exemple de business plan sur l'agriculture

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Business plan exploitation agricole

Téléchargez notre modèle gratuit de business plan pour projet agricole et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer un projet agricole et cherchez à faire un business plan, sans doute pour obtenir un financement pour votre future ferme ou exploitation agricole ? Découvrez notre modèle de business plan d’exploitation agricole à télécharger gratuitement et suivez nos conseils et exemples le remplir correctement et créer votre entreprise agricole sereinement !

L’importance du business plan pour une exploitation agricole

Qu’est-ce qu’un business plan .

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de reprise ou création d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV destiné à structurer et à vendre votre projet.

Pourquoi faire un business plan pour votre entreprise agricole ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet agricole et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage. Ceci dit, voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan pour votre projet : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire pour financer votre exploitation agricole ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires, notamment dans le cas des fermes associatives ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Les différentes parties d’un business plan pour un projet agricole

Si sa structure et sa présentation peuvent varier, tout business plan pour une la création d’une exploitation agricole doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines :

• La présentation de votre projet d’entreprise agricole : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni ci-dessous
• Les projections financières : en général un fichier Excel, nécessaires pour en faire un projet agricole rentable

Business plan pour projet agricole à télécharger

Modèle de business plan de ferme et exploitation agricole.

Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan à télécharger gratuitement au format Word en suivant ce lien . Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant aux spécificités de votre projet agricole.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word pour votre projet d’exploitation agricole. Sachez que certains sites fournissent des modèles payants qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et aussi un outil Excel pour simuler les projections financières de votre future exploitation ainsi que de l’aide pour le remplir. Chez Créer-mon-business-plan par exemple vous trouverez un modèle de business plan d’une quinzaine de page dédié spécialement aux projets agricoles (maraichage bio, ferme…), avec l’Excel prêt à remplir.

• Frais de fonctionnement
• Coût de la terre et autres investissements (matériel, bêtes, équipements…)
• Description du concept, des produits proposés et leur prix unitaire
• Nombre de ventes estimées sur 1 à 3 ans.
• Nombre d’employés
• Capital, fonds propres et subventions

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF pour leur projet d’entreprise agricole. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de business plan maraîchage bio

Le modèle de business plan pour exploitation agricole que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante, que vous pouvez très facilement adapter pour un projet de maraîchage bio, ou encore une ferme.

Dans le résumé opérationnel du business plan de maraichage bio, vous devrez présenter les points clés du projet. Présentez l’emplacement des terres choisies (et les raisons de ce choix) ainsi que la taille du terrain et surtout les produits que vous prévoyez de faire pousser, ainsi que votre stratégie de distribution. Il faudra ensuite donner quelques chiffres sur le marché du maraîchage bio en France . Décrivez en détail la clientèle cible de votre projet (clients particuliers ou professionnels notamment…). Terminez cette partie en donnant quelques chiffres clés de chiffres d’affaires attendu à 1 et 3 ans, ainsi qu’une prévision de l’excédent brut d’exploitation de votre projet agricole, qui vous permettront d’embrayer sur votre demande de financement (combien, et pour financier quoi ?).

Nos conseils pour rédiger le business plan de votre projet agricole

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan pour une exploitation agricole, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace :

• misez sur la clarté et la simplicité ;
• pensez à faire concis et synthétique ;
• aérez votre texte ;
• ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent ;
• faites-vous relire ;
• pensez aussi aux annexes ;
• étayez votre propos en citant vos sources.

Faites relire votre document finalisé un ou plusieurs personnes extérieures à votre projet (et pas uniquement des proches). Elles pourront vous livrer des retours précieux sur la compréhension générale du concept de votre projet agricole et vous pourrez rectifier le tir, si besoin.

Quelles sont vos options pour faire le business plan d’une activité agricole ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser le business plan de votre projet de ferme ou d’exploitation agricole. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients que nous vous résumons ici.

Vous pouvez tout à fait partir de notre modèle gratuit, c’est la solution les plus avantageuse économiquement. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan pour un projet agricole peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières (que nous n’avons absolument pas détaillées dans notre modèle), mais aussi le choix de la forme juridique.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles plus complets à télécharger et la possibilité de les remplir en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle parfaitement adapté à votre projet agricole, ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir d’une feuille blanche :

• Business plan thématisé au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au format Excel.

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant votre business plan en ligne, à l’aide d’un logiciel de business plan dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Enfin, si vous cherchez de l’aide pour faire un plan d’affaires personnalisé pour votre projet agricole sans utiliser un modèle, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel ( expert-comptable en ligne ou local, ou encore consultants spécialisés). Vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert, mais le coût sera évidemment beaucoup plus élevé.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide pour votre projet d’exploitation agricole !

Combien coûte un business plan pour une ferme ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Quels sont les coûts à prévoir pour une exploitation agricole ?

Ouvrir une exploitation agricole implique un investissement important, notamment pour l’acquisition des terres qui servira à accueillir votre projet. En plus de l’achat des terres, vous devez prévoir d’autres dépenses pour les assurances, le personnel, l’équipement, les animaux et leur nourriture dans le cas de l’élevage…entre autres. D’où l’importance de réaliser un business plan précis pour votre projet, afin de ne rien oublier.

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Business Plan Agriculture

• Business Plan professionnel garanti sans IA
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• Données mises à jour au 25/12
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AVIS D’ENTREPRENEURS AYANT RÉUSSI LEUR PROJET D’ENTREPRISE

Que contient le business plan agriculture.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur de l'agriculture et des exploitations agricoles, et plus généralement, du secteur primaire et de sess activités annexes (comme l'agrotourisme ou la transformation des produits) - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

• Un Business Plan esthétique et professionnel
• Des tableaux financiers à présenter à votre banquier
• Plus de 100 icônes et photos pour personnaliser votre Business Plan

• Un Prévisionnel Financier détaillé
• Une Étude de Marché sectorielle
• Un Executive Summary
• Le guide « Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

DONNEZ VIE À VOTRE PROJET AVEC LE PACK COMPLET

Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES de la création de votre activité d'Agriculture Mécanisée TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

• Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

• Etude de marché 113.99€ 79.90€
• Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

• Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Business plan exploitation agricole

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Foire aux questions du modèle : Business plan exploitation agricole

Comment ça marche .

• Tout d’abord, entrez vos coordonnées dans le formulaire ci-dessus.
• Vous recevrez par la suite votre modèle entièrement personnalisable.

Nos Modèles sont-il gratuits ?

OUI ! Ainsi que l’ensemble des modèles que vous pouvez trouver sur 1entreprise 😀

Peut-on personnaliser le Business plan exploitation agricole ?

OUI. Effectivement, toutes nos modèles sont entièrement personnalisables. Vous êtes ensuite libre de les mettre à votre goût ! 😀

Quel format choisir ?

Nous vous conseillons de choisir le modèle au format Word.

C’est bien plus pratique ! 🤫

Comment se démarquer des autres Business plan exploitation agricole ?

Par exemple, vous pouvez réaliser un modèle personnalisée. 😁

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Pourquoi choisir ce modèle de business plan exploitation agricole , comprendre l’importance d’un plan d’affaires agricole.

Nous comprenons l’importance de développer un plan d’affaires agricole pour tous les entrepreneurs agricoles. Il est essentiel de prévoir et d’organiser le budget et les activités liées aux exploitations agricoles afin d’assurer le succès à long terme. C’est pourquoi nous proposons un modèle gratuit à télécharger, «Business plan exploitation agricole», qui comprend une introduction à l’exploitation agricole et ses principaux composants.

Une introduction à l’exploitation agricole est cruciale pour expliquer ce qu’est un plan d’affaires agricole et pourquoi il est important de le développer. Enfin, ce plan explique quels sont les objectifs, les opportunités et les défis liés à la gestion d’une exploitation agricole pour que les chefs d’entreprise agricoles puissent prendre des décisions plus informées et être mieux préparés à relever les défis.

Une fois que vous avez compris l’importance d’un plan d’affaires agricole, vous pouvez passer à la partie «comment le développer». Dans le modèle gratuit à télécharger, «Business plan exploitation agricole», nous présentons les différentes étapes à suivre pour créer un plan d’affaires agricole qui reflète votre stratégie et vos objectifs. Il vous guidera dans vos efforts pour trouver et analyser les données pertinentes, planifier et gérer vos activités agricoles et faire preuve de créativité pour créer des solutions adéquates.

Une analyse approfondie du marché agricole

Nous avons créé un modèle gratuit à télécharger destiné aux entrepreneurs souhaitant créer une exploitation agricole. Avant de vous lancer dans votre projet, nous vous conseillons d’effectuer une analyse complète du marché, y compris l’identification du marché, l’analyse de la concurrence et l’analyse des clients. Cela vous aidera à mieux comprendre le secteur agricole et à prendre les bonnes décisions pour votre projet.

En matière d’identification du marché, vous devez commencer par évaluer l’environnement agricole à l’échelle régionale ou nationale. Ensuite, vous devez examiner en détail le marché cible et le potentiel de croissance. Enfin, vous devez examiner les facteurs qui peuvent influencer la demande et le prix des produits agricoles.

L’analyse de la concurrence implique l’examen des produits, des services et des tarifs des concurrents et la comparaison avec ceux que vous proposez. De plus, vous devez déterminer les avantages concurrentiels de votre produit et tenter de trouver des opportunités d’améliorer vos produits afin de vous démarquer de la concurrence.

L’analyse des clients nécessite une évaluation des besoins et des attentes des consommateurs, ainsi que leurs préférences en matière de produits agricoles. En outre, vous devez déterminer le groupe cible le plus prometteur et développer des stratégies de marketing efficaces pour cibler ce groupe.

La réussite de votre projet d’exploitation agricole dépendra de la qualité de votre analyse du marché et de votre capacité à identifier et à exploiter les occasions qui s’offrent à vous. Avec un modèle gratuit à télécharger et des conseils de notre part, vous serez bien préparé à prendre des décisions informées et à vous lancer dans votre projet d’exploitation agricole.

Comprendre la stratégie de votre entreprise

Chez 1Entreprise, nous aidons les entrepreneurs à améliorer leurs activités agricoles. Une partie essentielle pour cela est d’élaborer une stratégie qui définit les objectifs et la mission de votre entreprise ainsi que l’analyse SWOT et un plan d’action. Notre modèle gratuit à télécharger, « Business plan exploitation agricole », vous fournit des informations détaillées sur la façon de développer votre stratégie commerciale pour que votre entreprise prospère.

Objectifs et mission

Lorsque vous élaborez la stratégie de votre entreprise, l’un des premiers points sur lesquels vous devez travailler est la définition de vos objectifs et de votre mission. L’objectif peut être de diverses natures, allant de la croissance et de la diversification de votre entreprise à la réduction des coûts et des dépenses. De même, votre mission peut également varier, allant de la satisfaction de vos clients à la fourniture d’un service de qualité et de valeur pour vos clients.

Analyse SWOT

Une fois que vous avez défini vos objectifs et votre mission, l’étape suivante consiste à effectuer une analyse SWOT. Cela vous permettra d’évaluer votre position actuelle et de déterminer comment améliorer votre entreprise à l’avenir. Une bonne analyse SWOT vous donnera une bonne compréhension des forces et faiblesses de votre entreprise, ainsi que des opportunités et des menaces auxquelles elle est confrontée.

Plan d’action

La dernière étape consiste à élaborer un plan d’action pour atteindre vos objectifs et votre mission. Votre plan doit être clairement défini et spécifier les étapes à suivre pour atteindre les résultats souhaités. Il est important de prendre le temps de réfléchir aux moyens d’atteindre vos objectifs à l’aide des ressources dont vous disposez. En planifiant à l’avance, vous êtes en meilleure position pour réussir.

Structure de l’Entreprise

Chez 1 Entreprise, nous offrons un modèle gratuit pour aider les entrepreneurs à élaborer leur plan d’exploitation agricole et organiser leur entreprise. Lors du développement de votre plan, il est important de comprendre la structure de votre entreprise et les responsabilités qui incombent à chaque membre. Une bonne structure et une répartition appropriée des tâches vous permettront de s’adapter rapidement aux changements de votre environnement commercial et de maximiser vos ressources.

Organisation de l’entreprise

L’organisation de votre entreprise doit refléter vos objectifs et votre plan d’affaires. Il est important de définir clairement les responsabilités et les autorités entre les différents membres de l’entreprise, ainsi que les méthodes de communication entre eux. Il peut être utile d’adopter un système de gestion des connaissances pour vous assurer que les informations sont correctement partagées.

Responsabilités

En définissant clairement les responsabilités et les autorités, vous pourrez mieux organiser vos activités et optimiser vos opérations. Voici quelques exemples de responsabilités qui peuvent être réparties entre vous et votre équipe : planification, production, marketing, vente, gestion financière, gestion des risques, gestion des ressources humaines et autres.

Ressources Humaines

Dans le cadre de votre plan d’exploitation agricole, vous devrez également envisager la façon dont vous allez gérer et recruter vos employés. Cela comprend l’élaboration d’un système de rétribution et de rémunération équitable, ainsi que la mise en place de politiques et de procédures qui encouragent le travail d’équipe et le respect des normes de santé et de sécurité.

Garder l’exploitation agricole à flot avec un plan financier réussi

Lorsqu’il s’agit de gérer une exploitation agricole, le plan financier est une composante primordiale. Il est essentiel que les investisseurs, les donateurs et les prêteurs comprennent votre situation financière. Pour cela, vous devez fournir une vision claire et détaillée dans votre plan financier. Dans le cadre de votre plan financier, vous devez inclure des informations sur les investissements, le financement, le budget et les objectifs financiers de votre entreprise. Les investissements sont les fonds que vous utilisez pour lancer votre activité, tandis que les financements comprennent vos prêts et les dons que vous avez reçus. Vous devez également détailler votre budget et les objectifs financiers. Un budget détaillé et des objectifs réalistes sont essentiels pour réussir la gestion de votre exploitation agricole. En suivant ces conseils, vous pourrez créer un plan financier qui vous aidera à gérer votre entreprise agricole d’une manière profitable et efficace.

Chez 1Entreprise, nous aimerions vous aider à réussir. Nous proposons un modèle gratuit à télécharger qui traite du sujet: «business plan exploitation agricole». N’hésitez pas à le télécharger pour obtenir des informations complètes sur la façon de bâtir un plan financier réussi.

Résumé Final

Nous comprenons que créer un business plan pour l’exploitation agricole peut être intimidant. Il est important de se rappeler que le modèle gratuit qu’offre notre site Web est facilement adaptable à tous vos besoins. En tant qu’entrepreneur, vous pouvez être assuré que notre expertise et nos conseils vous aideront à créer un plan d’affaires efficace et solide.

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Présentation du Business Plan Exploitation Agricole

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre exploitation agricole.

• Le résumé opérationnel
• Les origines du projet
• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing
• Le montage juridique
• Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan exploitation agricole

Notre modèle de business plan est découpé en 7 chapitres. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet agricole. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'exploitation agricole. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future exploitation agricole, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre exploitation agricole, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'exploitation agricole.

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

3. Les produits de l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre et la particularité de votre enseigne. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet d'exploitation agricole avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

4. Le marché ciblé par l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur agricole en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future exploitation agricole.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

5. La stratégie marketing de la future exploitation agricole

Cette partie contient la plan marketing complet de votre exploitation agricole : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur agricole et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans l'exploitation agricole, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, la décoration, tout le nécessaire pour ouvrir une exploitation agricole et les coûts).

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une exploitation agricole et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les services que votre exploitation agricole proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre exploitation agricole.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre exploitation agricole et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (tracteurs, bêtes, équipements pros, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre exploitation agricole, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Exploitation Agricole

294 000 entrepreneurs utilisent nos services.

/ 13 014 avis sur Google

Merci vous nous aidez grandement.

C'est grâce au business plan créé que toutes les portes se sont ouvertes pour moi. Une équipe au top.

Enfin un site accessible, où on explique clairement les choses sans utiliser un jargon professionnel incompréhensible.

Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.

Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.

J'ai eu un problème de connexion et je leur ai envoyé un mail. Ils ont corrigé mon erreur ultra rapidement. Je recommande.

Pourquoi utiliser notre Business Plan Exploitation agricole ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Exploitation agricole

1. executive summary.

A travers notre activité, nous ambitionnons de proposer à nos clients des produits de très haute qualité issus de l’agriculture biologique. Pour ce faire, nous utiliserons des pratiques de culture et d’élevage respectueuses des équilibres de la nature. C’est pourquoi nous faisons le choix de n’utiliser ni produits chimiques de synthèse, ni OGM et de limiter l’utilisation d’intrants.

Nous voulons ainsi que nos clients profitent des résultats de pratiques innovantes respectueuses de l’environnement. Assurer une traçabilité constante ainsi qu’un niveau de qualité optimal s’érige comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef de culture, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour les grands espaces et le respect de la nature les anime.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de produits couvrant les produits fermiers tels que des confitures ou encore des plats préparés issus de produits de notre exploitation. Nos clients auront aussi le choix parmi des nombreux fruits et légumes. Nous proposerons aussi de la viande bovine élevée sur notre exploitation. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel.

Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à des produits de qualité, savoureux et respectueux de l’environnement. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers. M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion de la production végétale et la gestion administrative de l’exploitation. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de gérer la production animale et développer des partenariats.

L’entreprise, EARL au capital de 150 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 73 500 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 3 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les grands espaces et le respect de la nature.

Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les différents scandales sanitaires qui ont touché l’alimentation ont conduit un nombre croissant de consommateurs à rechercher des produits sains qui n’ont pas fait l’objet de traitements chimiques de synthèse et transformés le moins possible.

De plus, la prise de conscience globale quant aux problématiques environnementales pousse nos clients sensibles à ces questions à se tourner vers des pratiques culturales respectueuses de l’environnement. Ainsi, de plus en plus, l’agriculture biologique devient un des grands débouchés de l’agriculture moderne. Ainsi, fournir une alimentation saine et de qualité élevée sont les grands enjeux de notre activité.

Nous avons donc décidé de créer une exploitation agricole en mesure d’offrir à ses clients des produits naturels et de très haute qualité gustative.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. Le produit ou le service

3.1 description du produit – service.

Nous voulons proposer des produits naturels et de qualité. Nous voulons aussi accompagner nos clients dans le choix des produits végétaux ou animaux les plus appropriées en fonction de leur consommation et de leurs attentes. Ainsi, nous les conseillerons dans l’achat de leurs fruits, légumes et viandes. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’agriculture biologique. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares :

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre exploitation agricole

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

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Créer un business plan de ferme agricole gratuit en PDF avec Angel

Guide complet pour élaborer un business plan de ferme agricole

Présentation du business plan de ferme agricole

La création d'un business plan pour une ferme agricole est essentielle pour établir une vision claire de votre entreprise, définir vos objectifs et élaborer une stratégie pour atteindre le succès. Ce document détaillé met en lumière l'importance de comprendre l'industrie agricole, la planification des cultures, l'élevage du bétail, et la commercialisation des produits agricoles. En plus de décrire vos activités agricoles, comme la production de céréales, de légumes, ou l'élevage de bétail, le business plan devrait mettre en évidence les particularités de votre ferme agricole, comme des pratiques durables, des certifications biologiques, ou des partenariats avec des marchés locaux, qui peuvent vous distinguer de la concurrence.

Étude de marché pour une ferme agricole

Une étude de marché approfondie est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour une ferme agricole. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est crucial de commencer par une compréhension détaillée des données démographiques des consommateurs, y compris leurs préférences alimentaires, leur localisation géographique, et leur pouvoir d'achat. Ces informations permettent de mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques des clients potentiels.

Outre les données démographiques, il est essentiel d'examiner les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie agricole. Cela inclut non seulement les pratiques de culture et d'élevage innovantes, telles que l'agriculture biologique ou l'élevage en plein air, mais aussi les changements dans les comportements des consommateurs, comme l'augmentation de la demande pour des produits locaux et durables. La popularité des marchés fermiers, des paniers de produits locaux, et des circuits courts doit également être considérée.

Une partie cruciale de l'étude de marché est l'analyse concurrentielle. Examiner les offres et les stratégies des autres fermes agricoles dans la région est indispensable pour identifier les lacunes du marché. En étudiant les points forts et faibles des concurrents, vous pouvez déterminer des opportunités uniques pour votre ferme. Par exemple, si la plupart des concurrents se concentrent sur la production de légumes, il pourrait y avoir une niche pour l'élevage de bétail ou la production de produits laitiers.

Enfin, l'intégration d'une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre ferme agricole et couvrir des aspects tels que la qualité de vos produits, votre réseau de distribution, votre expérience dans le domaine, ainsi que les défis potentiels comme les conditions météorologiques ou les fluctuations des prix des matières premières. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Recherche de clients pour votre ferme agricole

La recherche de clients pour votre ferme agricole est une étape cruciale pour assurer le succès de votre entreprise. Une stratégie de marketing solide et une compréhension approfondie des besoins de vos clients potentiels sont essentielles pour attirer et fidéliser une clientèle. Voici quelques aspects clés à considérer lors de la recherche de clients pour votre ferme agricole :

• Segmentation du marché : Identifiez les différents segments de clients potentiels pour vos produits agricoles, tels que les consommateurs locaux, les restaurants haut de gamme, les épiceries spécialisées, ou les marchés fermiers. En comprenant les besoins spécifiques de chaque segment, vous pouvez adapter votre offre pour répondre à leurs attentes.
• Stratégie de distribution : Déterminez les canaux de distribution les plus adaptés à votre ferme agricole, comme la vente directe à la ferme, la participation à des marchés fermiers, la livraison à domicile, ou la collaboration avec des distributeurs locaux. Chaque canal de distribution a ses propres avantages et défis, et il est essentiel de choisir ceux qui conviennent le mieux à votre entreprise.
• Communication et promotion : Développez une stratégie de communication efficace pour promouvoir vos produits agricoles. Cela peut inclure la création d'un site web attrayant, l'utilisation des médias sociaux pour partager des actualités sur votre ferme, la participation à des événements locaux, ou la mise en place de programmes de fidélisation pour vos clients réguliers.
• Qualité et durabilité : Mettez en avant la qualité et la durabilité de vos produits agricoles. Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à l'origine des produits qu'ils achètent, et le fait de mettre en avant des pratiques agricoles durables et respectueuses de l'environnement peut être un véritable atout pour attirer des clients soucieux de leur impact sur la planète.

Génération de prévisions financières pour une ferme agricole

La génération de prévisions financières pour une ferme agricole est un processus complexe qui nécessite une analyse approfondie de plusieurs aspects financiers clés. Voici quelques éléments à prendre en compte lors de l'élaboration des prévisions financières pour votre ferme agricole :

• Coûts de production : Calculez avec précision tous les coûts liés à la production agricole, tels que l'achat de semences, les intrants agricoles, les coûts de main-d'œuvre, la maintenance des équipements, et les frais généraux. Il est essentiel de prévoir ces coûts avec précision pour établir des prix de vente compétitifs tout en assurant la rentabilité de votre entreprise.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de vos différentes sources de vente, comme la vente directe à la ferme, la livraison à domicile, la vente en gros à des distributeurs, ou la participation à des marchés fermiers. En tenant compte des variations saisonnières et des tendances de la demande, vous pouvez établir des objectifs réalistes pour vos revenus.
• Investissements à long terme : Anticipez les investissements à long terme nécessaires pour le développement de votre ferme agricole, tels que l'acquisition de nouveaux équipements, l'expansion des infrastructures, ou la mise en place de pratiques agricoles durables. Ces investissements doivent être intégrés dans vos prévisions financières pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise.
• Gestion des risques : Identifiez les principaux risques financiers auxquels votre ferme agricole pourrait être confrontée, tels que les fluctuations des prix des matières premières, les aléas climatiques, ou les changements réglementaires. Développez des stratégies d'atténuation de ces risques pour garantir la stabilité financière de votre entreprise.

En utilisant des outils en ligne comme Angel, vous pouvez simplifier le processus de génération de prévisions financières. Ces outils offrent des modèles financiers personnalisables, des fonctionnalités d'analyse des coûts, et des conseils d'experts-comptables pour vous aider à élaborer des prévisions financières précises et pertinentes pour votre ferme agricole.

Interface facile à utiliser pour créer un business plan de ferme agricole

La création d'un business plan pour une ferme agricole peut être un processus complexe, mais avec l'interface conviviale d'Angel, cette tâche devient plus accessible. L'outil offre une variété de fonctionnalités intuitives qui simplifient la planification et la structuration de votre business plan.

Grâce à des modèles préconçus spécifiquement adaptés aux besoins des fermes agricoles, vous pouvez commencer par une base solide pour votre plan, puis personnaliser les détails en fonction de votre entreprise. Ces modèles incluent des sections prédéfinies telles que la présentation de l'entreprise, l'étude de marché, les stratégies de marketing, les prévisions financières, et bien plus encore. Cela vous permet de gagner du temps et de vous concentrer sur le contenu spécifique à votre ferme agricole.

En outre, l'interface d'Angel propose des graphiques interactifs pour visualiser les données financières, des outils de suivi des progrès pour vous aider à rester organisé, et des fonctionnalités de collaboration pour travailler en équipe sur votre business plan. Cette approche conviviale rend la planification d'entreprise plus efficace et vous permet de créer un business plan complet et professionnel pour votre ferme agricole.

Téléchargement du business plan de ferme agricole en PDF et Excel

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace, et Angel offre la possibilité de télécharger votre plan finalisé en formats PDF et Excel.

Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires potentiels. Il offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. De plus, la capacité de télécharger votre business plan au format PDF vous permet de le partager facilement avec des tiers, que ce soit par e-mail ou par impression pour des présentations en personne.

D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché. Cette flexibilité est essentielle à mesure que votre ferme agricole évolue, vous permettant d'adapter votre plan aux changements du marché et de votre entreprise.

En offrant la possibilité de télécharger votre business plan dans ces deux formats, Angel vous donne la liberté de choisir le mode de présentation qui convient le mieux à vos besoins spécifiques, tout en assurant que votre plan reste dynamique et adaptable à l'avenir.

Outils pour organiser le lancement d'une ferme agricole

Le lancement d'une ferme agricole nécessite une planification minutieuse et une organisation efficace pour garantir un démarrage réussi. Angel offre une gamme d'outils pour vous aider à organiser le lancement de votre entreprise agricole de manière stratégique et efficace.

Un calendrier de lancement intégré vous permet de définir des échéances pour les différentes étapes du processus de lancement, de la préparation du terrain à la première récolte. Cela vous aide à rester sur la bonne voie et à suivre vos progrès tout au long du processus. De plus, la possibilité de définir des rappels et des tâches spécifiques dans l'outil de planification vous assure de ne rien oublier lors du lancement de votre ferme agricole.

La fonction de gestion des ressources vous permet de répertorier et de suivre les ressources nécessaires pour le lancement, telles que l'équipement agricole, les intrants, et la main-d'œuvre. En ayant une vue d'ensemble de vos ressources, vous pouvez vous assurer que tout est en place pour un lancement réussi, et anticiper les besoins futurs au fur et à mesure que votre ferme agricole se développe.

Enfin, l'outil de suivi financier vous permet de gérer vos dépenses pendant la phase de lancement, en enregistrant les coûts initiaux et en comparant les prévisions financières avec les résultats réels. Cela vous donne une vision claire de la santé financière de votre entreprise dès le début, et vous aide à ajuster votre stratégie si nécessaire.

Simplifiez la création de votre ferme agricole avec Angel

La création d'une ferme agricole peut être un défi, mais avec l'aide d'Angel, ce processus devient plus accessible et efficace. L'interface conviviale de l'outil vous guide à travers chaque étape de la création de votre business plan, en offrant des modèles préconçus spécifiquement adaptés aux besoins des fermes agricoles.

La fonctionnalité de collaboration facilite le travail en équipe sur votre plan, vous permettant d'impliquer d'autres parties prenantes et d'obtenir des retours précieux. Vous pouvez inviter des collègues, des partenaires ou des conseillers à contribuer à votre plan, et suivre les modifications en temps réel pour une collaboration transparente.

En outre, la possibilité de télécharger votre business plan finalisé en formats PDF et Excel vous offre une flexibilité et une accessibilité maximales. Que ce soit pour des présentations professionnelles ou pour une gestion dynamique de votre plan, Angel vous donne les outils pour réussir dans la création de votre ferme agricole.

En utilisant les outils et les fonctionnalités d'Angel, vous pouvez simplifier le processus de création de votre business plan de ferme agricole, en vous concentrant sur les détails spécifiques à votre entreprise et en garantissant un lancement réussi. L'accessibilité, la flexibilité et la convivialité de l'outil vous offrent les ressources nécessaires pour construire un plan complet et professionnel, et pour assurer le succès de votre ferme agricole.

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Business Plan Culture de la Tomate : Modèle rédigé gratuit

Dans le monde en constante évolution de l’agriculture et de l’alimentation, la culture de la tomate se présente comme une opportunité à la fois prometteuse et durable. Au cœur de cette aventure entrepreneuriale se trouve Tomate SA , une entreprise passionnée par la production de tomates de qualité supérieure tout en respectant l’environnement. À travers ce business plan, nous plongeons dans les fondements stratégiques et opérationnels qui guideront Tomate SA vers une réussite durable dans le secteur de la culture de la tomate. De l’analyse approfondie du marché à la planification des ressources humaines et aux projections financières, chaque section offre un aperçu détaillé des choix judicieux qui propulseront cette entreprise vers l’avant. Découvrons ensemble comment Tomate SA s’engage à nourrir les consommateurs tout en cultivant un avenir meilleur pour la planète

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Business Plan Culture de la Tomate: Résumé Opérationnel

Dans cette section, nous allons plonger dans le cœur du business plan de Tomate SA et explorer les aspects opérationnels essentiels de cette entreprise axée sur la culture de la tomate.

Le Choix de la Culture de la Tomate

La décision stratégique de se concentrer sur la culture de la tomate résulte d’une analyse approfondie du marché et des tendances de consommation. Les tomates sont un ingrédient de base dans de nombreuses cuisines, et leur demande continue de croître. Cette tendance offre à Tomate SA une opportunité unique de répondre à un marché en pleine expansion.

Modèle de Production Axé sur la Durabilité

La durabilité occupe une place centrale dans notre modèle de production. Nous prévoyons d’adopter des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement, telles que la rotation des cultures, l’utilisation modérée d’engrais et de pesticides, et même l’exploration de méthodes de culture hydroponique. Cela nous permettra de produire des tomates de haute qualité tout en minimisant notre empreinte écologique.

Infrastructure et Emplacement Stratégique

Tomate SA a l’intention de créer une infrastructure moderne qui favorise une croissance optimale des tomates. Notre emplacement stratégique proche des zones urbaines nous donne un avantage logistique pour la distribution rapide et fraîche de nos produits. Nous prévoyons également d’investir dans des installations de pointe pour le traitement et l’emballage, garantissant ainsi la qualité de nos produits.

Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement

La gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est cruciale pour maintenir la qualité et la fraîcheur de nos tomates. Nous collaborerons avec des producteurs locaux pour certains intrants et établirons des partenariats solides avec des transporteurs pour assurer une livraison rapide et fiable à nos clients. Cette approche nous permettra de contrôler chaque étape du processus, de la plantation à la distribution.

Engagement envers la Qualité et l’Innovation

Tomate SA s’engage à fournir des tomates de la plus haute qualité à ses clients. Nous investirons dans la recherche et le développement pour améliorer constamment nos méthodes de culture et de traitement. L’innovation sera notre moteur pour rester compétitifs sur le marché tout en répondant aux besoins changeants des consommateurs.

Business Plan Culture de la Tomate: Analyse de Marché

Dans cette section, nous plongerons dans une analyse approfondie du marché de la tomate, en examinant les tendances actuelles, la demande des consommateurs et les concurrents potentiels pour Tomate SA.

Tendances de Consommation de la Tomate

Le marché des tomates connaît une croissance constante en raison de sa polyvalence culinaire et de ses bienfaits pour la santé. Les consommateurs sont de plus en plus conscients de l’importance d’une alimentation saine, ce qui fait des tomates un choix privilégié. Les tendances actuelles montrent une demande croissante de tomates biologiques et locales, ce qui offre à Tomate SA une opportunité de se démarquer en mettant l’accent sur ces aspects.

Segmentation du Marché

Le marché de la tomate peut être segmenté en différentes catégories telles que les tomates fraîches pour la consommation directe, les tomates en conserve, les sauces et les produits dérivés. Chacun de ces segments présente des caractéristiques uniques en termes de demande et de préférences des consommateurs. Tomate SA devra cibler ces segments de manière stratégique pour maximiser sa portée.

Concurrents et Analyse SWOT

L’industrie de la culture de la tomate est compétitive, avec de nombreux acteurs locaux et internationaux. Il est essentiel pour Tomate SA de comprendre ses concurrents directs et indirects. Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) aidera à identifier les avantages compétitifs et les domaines à améliorer. Cette analyse guidera les décisions stratégiques pour se positionner solidement sur le marché.

Demande en Tomates Biologiques et Locales

La tendance croissante vers une alimentation saine et respectueuse de l’environnement a engendré une demande croissante de tomates biologiques et locales. Tomate SA peut capitaliser sur cette demande en mettant en avant ses pratiques durables et en établissant des partenariats avec des fournisseurs locaux. Cela renforcera non seulement sa réputation, mais stimulera également la demande pour ses produits.

Stratégies de Pénétration du Marché

Tomate SA doit élaborer des stratégies de pénétration du marché qui tiennent compte des différentes préférences des consommateurs et de la concurrence. Cela peut inclure des offres promotionnelles pour attirer de nouveaux clients, des collaborations avec des chefs renommés pour promouvoir les utilisations culinaires des tomates, et une forte présence en ligne pour atteindre un public plus large

Business Plan Culture de la Tomate: Stratégie Commerciale

Dans cette section, nous élaborerons sur la stratégie commerciale globale que Tomate SA mettra en œuvre pour maximiser sa croissance et sa rentabilité sur le marché de la culture de la tomate.

Positionnement de Marque et Proposition de Valeur

Le positionnement de marque de Tomate SA jouera un rôle crucial dans sa réussite. Nous nous engageons à fournir des tomates de haute qualité, cultivées de manière durable et locale. Notre proposition de valeur repose sur la fraîcheur, le goût exceptionnel et le souci de l’environnement. En mettant en avant ces caractéristiques, nous nous distinguons de la concurrence et créons une connexion solide avec nos clients.

Canal de Distribution Multicanal

La distribution efficace est essentielle pour atteindre nos clients de manière rapide et fiable. Tomate SA optera pour un modèle multicanal, incluant la distribution en gros aux supermarchés, aux restaurants et aux marchés locaux, ainsi que la vente directe aux consommateurs via des plateformes en ligne. Cette diversification des canaux nous permettra d’atteindre différents segments de marché de manière optimale.

Stratégie de Tarification Compétitive

Nous adopterons une stratégie de tarification compétitive qui reflète la valeur de nos produits tout en restant accessible aux consommateurs. En tenant compte des coûts de production, de la demande du marché et des prix concurrentiels, Tomate SA cherchera à établir un équilibre qui garantit des marges de profit viables tout en offrant des produits compétitifs.

Marketing et Promotion

Une stratégie de marketing efficace joue un rôle central dans la sensibilisation des consommateurs et la création d’une demande pour nos produits. Nous investirons dans des campagnes publicitaires ciblées, des initiatives de marketing digital, ainsi que des partenariats avec des influenceurs culinaires. La participation à des salons et événements agricoles renforcera également notre visibilité.

Expansion Future et Diversification

Alors que Tomate SA se développe, nous envisageons d’explorer des opportunités de diversification. Cela pourrait inclure la production de produits dérivés à base de tomates, tels que des sauces et des conserves. Cette diversification stratégique nous permettra de maximiser nos revenus et d’étendre notre empreinte sur le marché.

Business Plan Culture de la Tomate: Stratégie de Communication

Dans cette section, nous détaillerons la stratégie de communication que Tomate SA mettra en place pour établir une présence forte et engageante sur le marché de la culture de la tomate.

Identité Visuelle et Branding

L’identité visuelle joue un rôle crucial dans la reconnaissance de la marque. Tomate SA développera un logo distinctif et une palette de couleurs qui évoquent la fraîcheur et la qualité de ses produits. Cette identité sera cohérente sur tous les supports de communication, des emballages aux supports en ligne.

Plateformes de Médias Sociaux

Les médias sociaux joueront un rôle clé dans notre stratégie de communication. Nous établirons une présence active sur des plateformes telles que Facebook, Instagram et Twitter pour partager des informations sur nos produits, nos pratiques durables et pour engager une communauté en ligne. Des contenus visuels attrayants et des mises à jour régulières renforceront notre présence en ligne.

Contenu Éducatif et de Qualité

Nous prévoyons de créer du contenu éducatif et informatif lié à la culture de la tomate. Des articles de blog, des vidéos didactiques et des infographies expliqueront les bienfaits pour la santé des tomates, les meilleures pratiques de culture à domicile, et d’autres sujets pertinents. Ce contenu renforcera notre expertise et fidélisera notre public.

Collaborations et Partenariats

Tomate SA cherchera des opportunités de collaborations et de partenariats avec des chefs, des nutritionnistes et d’autres acteurs de l’industrie alimentaire. Ces partenariats non seulement valideront la qualité de nos produits, mais ils nous permettront également d’atteindre de nouveaux publics grâce à leurs réseaux et leurs audiences.

Participation à des Événements et Salons

La participation à des événements et des salons agricoles et culinaires sera une partie importante de notre stratégie de communication. Cela nous donnera l’occasion de présenter nos produits, de rencontrer des clients potentiels en personne et de renforcer notre présence au sein de l’industrie. Ces événements serviront également de plateforme pour collecter des commentaires précieux des consommateurs.

Business Plan Culture de la Tomate: Ressources Humaines

Dans cette section, nous explorerons la stratégie de gestion des ressources humaines de Tomate SA, en mettant l’accent sur la constitution d’une équipe talentueuse et engagée pour soutenir la croissance de l’entreprise.

Recrutement et Sélection

Tomate SA s’efforcera d’attirer des individus talentueux et passionnés par l’agriculture et l’alimentation. Nous mettrons en place un processus de recrutement rigoureux qui évalue non seulement les compétences techniques, mais aussi l’alignement culturel et la passion pour notre mission. Cette approche garantira que notre équipe partage les valeurs de durabilité et d’excellence.

Formation et Développement

Investir dans la formation et le développement de nos employés est essentiel pour améliorer leur compétence et leur engagement. Nous offrirons des opportunités de perfectionnement professionnel, des ateliers de formation et des programmes d’apprentissage continu. Cela permettra à notre équipe de rester à la pointe des pratiques agricoles modernes et des tendances de l’industrie.

Créer une Culture d’Innovation

Nous chercherons à créer une culture d’innovation au sein de Tomate SA. Encourager la créativité, le partage d’idées et l’expérimentation contribuera à stimuler l’innovation dans tous les aspects de notre entreprise, de la culture des tomates aux opérations de marketing. Les employés seront encouragés à apporter de nouvelles idées et à contribuer à l’amélioration continue.

Motivation et Reconnaissance

Reconnaître et récompenser les performances exceptionnelles est une partie intégrante de notre stratégie de gestion des ressources humaines. Nous mettrons en place des programmes de reconnaissance, des primes de performance et des avantages pour motiver notre équipe. Cela favorisera un environnement de travail positif et productif.

Création d’une Équipe Multidisciplinaire

L’agriculture moderne nécessite une expertise variée, allant de l’horticulture à la gestion des opérations et du marketing. Tomate SA s’efforcera de constituer une équipe multidisciplinaire qui rassemble des compétences diverses et complémentaires. Cette approche garantira que nous abordons tous les aspects de notre entreprise avec expertise

Business Plan Culture de la Tomate: Prévisionnel Financier et Comptable

Dans cette section, nous allons plonger dans les projections financières et comptables de Tomate SA, en examinant les coûts, les revenus et la rentabilité attendus pour les années à venir.

Coûts de Démarrage et Investissements Initiaux

Avant de commencer les opérations, Tomate SA devra investir dans l’acquisition de terres, l’infrastructure agricole, les équipements de culture, les installations de traitement et les coûts de marketing initiaux. Une analyse approfondie des coûts de démarrage garantira que l’entreprise dispose des ressources nécessaires pour lancer ses activités avec succès.

Coûts Opérationnels et de Production

Les coûts opérationnels de Tomate SA engloberont une variété d’éléments tels que les salaires du personnel, les intrants agricoles, les coûts de maintenance des équipements, les frais d’énergie et les dépenses liées à la distribution. Une gestion rigoureuse de ces coûts contribuera à maintenir une rentabilité saine tout en offrant des produits de haute qualité.

Revenus Projetés

Les revenus de Tomate SA seront générés par la vente de tomates fraîches et de produits dérivés. Les projections de revenus devraient prendre en compte la demande prévue, les prix de vente estimés et la part de marché visée. Il est essentiel d’effectuer des estimations réalistes basées sur des données de marché solides pour éviter les écarts indésirables.

Prévisions de Rentabilité

Les prévisions de rentabilité de Tomate SA tiendront compte des coûts et des revenus projetés. Les marges bénéficiaires devront être calculées pour chaque produit et segment de marché. Une analyse approfondie de la rentabilité aidera à identifier les domaines à améliorer et à ajuster les stratégies commerciales en conséquence.

Flux de Trésorerie et Gestion Financière

La gestion prudente de la trésorerie est cruciale pour assurer la stabilité financière. Les projections de flux de trésorerie permettront de suivre les entrées et sorties d’argent, d’anticiper les périodes de faibles liquidités et de planifier les besoins en financement. Une gestion efficace de la trésorerie contribuera à maintenir les opérations en douceur.

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Business plan agricole gratuit / Excel / pré rempli

Business plan agricole gratuit : voici un exemple Excel facile à adapter en fonction de votre projet. Ce modèle est à télécharger gratuitement en un simple clic, sans inscription.

Vous envisagez de créer une activité agricole , de reprendre une exploitation pour effectuer de la culture ou de l’élevage, et vous vous interrogez sur la rentabilité ? Vous envisagez de solliciter des aides et des financements ? Vous cherchez un modèle de prévisionnel financier adapté au secteur agricole ? Bonne nouvelle, nous mettons à votre disposition un modèle de business plan agricole Excel gratuit, spécifique pour ce secteur d’activité, pré rempli, inédit sur le web.

Mener un projet agricole n’est pas de tout repos, entre recherche du foncier, démarches administratives, dossiers de financement, acquisition du matériel, recherche de débouchés… Il faudra savoir vous entourer et vous armer des bons outils.

Que vous souhaitiez faire de l’élevage (lait ou viande ; bovin, ovin, caprin, porcin…), de la culture en plein champ, du maraîchage, de la viticulture, de l’horticulture, de l’aquaculture, de la sylviculture ou encore de l’arboriculture, à petite ou grande échelle, avec transformation des produits ou non, ce modèle de plan financier sur Excel vous conviendra. Facile à utiliser et à prendre en main, il vous permettra de poser vos hypothèses et maîtriser sur le bout des doigts les aspects financiers de votre projet, même si vous n’êtes pas spécialiste en la matière.

Remarque : pour finaliser votre plan financier, n’hésitez pas à vous entourer d’un expert-comptable ou de conseillers en création, notamment ceux des Chambres d’Agriculture.

Voici donc un business plan agricole gratuit à télécharger.

Business plan agricole gratuit : téléchargez-le maintenant

Cliquez ci-après pour télécharger votre exemple de business plan agricole gratuit Excel , c’est immédiat et sans inscription :

Ce modèle est pré rempli avec un exemple pour un projet de maraîchage + transformation et mise en converse. Un employé est nécessaire pour l’activité de transformation.

A vous d’adapter vos chiffres comme bon vous semble, que vous soyez apiculteur, viticulteur, ostréiculteur, éleveur de chèvres, maraicher, éleveur de poules pondeuses, etc.

Mais avant d’aller plus loin, lisez bien ce qui suit.

Business plan agricole gratuit : indications de remplissage

Le modèle de business plan agricole Excel est très facile à utiliser :

• saisissez vos données dans le premier onglet ,
• votre plan financier prévisionnel apparaîtra dans le deuxième onglet (onglet non modifiable) : il ne vous restera plus qu’à l’imprimer ou le transformer en pdf.

Voici quelques indications pour bien remplir les différents tableaux de données dans les cellules bleues du premier onglet.

Le choix du statut juridique

Il est possible de s’installer en entreprise individuelle, en EARL (unipersonnelle ou non), en GAEC ou encore en SAS/SASU (ce dernier étant intéressant si l’on souhaite associer et activité commerciale).

Mais le choix du statut est aussi un choix de régime fiscal (micro-BA, IR ou IS) et de régime social (cotisant solidaire ou chef d’exploitation).

Pour simplifier le choix dans l’outil Excel, nous vous proposons :

• Entreprise individuelle cotisant solidaire (cotisations sociales égales à environ 25% du bénéfice),
• Entreprise individuelle au réel (cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice),
• EARL unipersonnelle à l’impôt sur le revenu (IR) ; cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice,
• EARL : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• GAEC : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• SAS : société par actions soumise à l’impôt sur les sociétés (cotisations sociales égales à environ 70% du revenu),
• SASU : SAS unipersonnelle soumise à l’impôt sur les sociétés.

A noter qu’il n’est pas possible de s’installer en micro-entreprise.

Voir aussi notre article complet sur les statuts agricoles.

1) Les besoins de démarrage

Il s’agit de l’ensemble des achats et investissements à réaliser pour préparer le lancement de l’activité agricole : frais de création d’entreprise, foncier (si acheté par l’entreprise), travaux, aménagement de locaux, acquisition de matériel agricole, acquisition d’un stock de produits et d’intrants, trésorerie de départ, etc.

2) Le financement des besoins de démarrage

Indiquez toutes vos sources de financement y compris les éventuelles subventions, de manière à couvrir le total du tableau précédent.

3) Les charges fixes du business plan agricole Excel

Indiquez vos charges d’exploitation courante, en montants annuels, sur 3 ans. Ce sont des charges récurrentes, c’est-à-dire qui reviennent périodiquement dans le cadre de l’activité.

4) Votre chiffre d’affaires

C’est une partie importante du business plan agricole Excel. Distinguez le chiffre d’affaires des produits transformés (tableau de gauche) et celui qui concerne la vente de vos productions non transformées (tableau de droite).

5) Vos charges variables

Indiquez le coût d’achat des matières consommées au cours du processus de production ou de transformation (concerne le chiffre d’affaires « vente de produits transformés »). Par exemple : pots, couvercles, ingrédients achetés à l’extérieur…

6) Votre besoin en fonds de roulement

Indiquez les délais de paiement moyens afin que l’outil calcule les décalage de trésorerie.

7) Les salaires et rémunérations du business plan agricole Excel

Indiquez les montants annuels nets, et précisez si vous bénéficiez de l’ACRE ou non.

A présent, à vous de jouer !

Extrait du document à télécharger :

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Besoin d'un modèle de Business plan pour votre projet en agriculture ?

Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive. Pour être remarquable, osez vous démarquer !

Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

• Modèles à télécharger
• Outils financiers

Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA

Un outil simple pour créer son business plan.

Questionnaire personnalisé

Simulateur de rentabilité, scoring de votre projet, modèles et données intelligentes, exports financiers et business plan.

Prêt à décoller ? C'est simple, rapide, intuitif

Vous vous lancez dans l’agriculture .

Vous avez décidé de vous lancer dans l’agriculture et d’avoir votre propre exploitation agricole, de vendre des produits de la ferme directement au consommateur ou bien aux grandes distributions.

C’est un secteur qui continue de séduire, malgré ses difficultés, et de nombreux entrepreneurs franchissent le pas de se lancer dans l’agriculture pour retrouver un peu de sens dans leur vie professionnelle. Mais, parce qu’exploiter sa propre ferme est un projet ambitieux qui n’est pas sans risque, vous allez avoir besoin de poser les bases de votre exploitation dans un business plan solide.

Il vous permettra à la fois d’obtenir les financements nécessaires au projet agricole et à la fois de garder un œil sur vos objectifs.

Mieux que de simplement télécharger un modèle de business plan pour l’agriculture, Supernova vous propose de comprendre la conception d’un business plan, afin de maîtriser ce document de bout en bout.

Que doit contenir un bon business plan pour l’agriculture ?

Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre projet dans l’agriculture, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

• qu’est-ce que je vends (quels produits seront vendus ? Du maraîchage bio ?),
• à qui (directement aux consommateur sur le marché? Aux restaurants ? A la grande distribution ?),
• combien (quels seront les prix de mes produits ?),
• en quelles quantités (quel va être mon niveau de production agricole ?),
• combien ça me coûte (quels investissements vont être nécessaires pour faire tourner mon exploitation) ?

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée, avant de vouloir la mettre en forme et la présenter.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de ferme. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultats. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce que ça compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).

Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité dans l’agriculture.

À Supernova, on aime les projets, mais on est raisonnables : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10% vos prix et surévaluer vos coûts de 20% pour n’avoir que de bonnes surprises. Et il y a des équipements pour votre projet de ferme agricole qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !

• N’achetez aucune parcelle trop grande pour vos effectifs, car vous allez devoir travailler la terre seul ou avec quelques salariés.
• Les machines agricoles peuvent tout à fait s’acheter d’occasion, tout en restant performantes !
• Les engrais et pesticides les plus chers ne sont pas nécessairement le plus efficaces, et si vous vous lancez dans le maraîchage bio, restez attentif !

Plus en détail, votre business model financier pour votre projet va demander :

• De lister vos produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs), tout en parlant hors taxes (toujours !).
• De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (c’est ce qu’on appelle les dépenses fixes) comme le loyer, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet dans l’agriculture !

Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs partenaires et investisseurs.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de ferme agricole ou pour ajuster votre activité d’agriculteur après quelques années d’exploitation, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant, puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1ère année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

• Page de garde avec : Nom de la société pour votre projet (ça peut être le nom de votre ferme, par exemple). Pitch de présentation du projet d’entreprise
• La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée, la solution que vous allez apporter, la cible et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.) C’est l’occasion ici de parler d’agriculture bio si vous vous lancez dans des produits maraîchers bios.
• Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, vos concurrents) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre.
• Les opérations à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire. Toute votre stratégie d’entreprise, marketing ou administratif et tout le prévisionnel financier de la 1ère année.
• Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs, leur rôle, et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions.
• Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires. Vous aborderez ici aussi les aides de l’État et financements issus de l’Europe.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet, et ça sera une ferme agricole dans le Larzac » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation du modèle de business plan agriculture pdf à directement télécharger, encore une fois : votre projet est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

• Business plan pour élevage de poules pondeuses
• Business plan pour élevage de poulets de chairs
• Business plan pour entreprise de la permaculture
• Business plan pour exploitation agricole
• Business plan pour ferme avicole
• Business plan pour ferme laitière
• Business plan pour ferme pédagogique
• Business plan pour vignoble

Alors ? Vous vous lancez ?

Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !

Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.

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Autres cas ?

Reprise d’entreprise : bâtir un business plan

Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs . Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape .

La démarche par étapes

1 Ce qu'il faut savoir avant de faire votre business plan

À quoi sert le business plan , un guide et un outil vendeur.

Le business plan doit être vendeur , rassurant , c'est-à-dire réaliste.

Vous devez le construire à partir du terrain , de vos recherches et de votre analyse .

Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux .

Le business plan doit être à la fois synthétique et très précis avec des prévisions chiffrées .

Un outil adapté à chaque investisseur

Votre business plan est l' outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.

Il s'adresse donc aux investisseurs suivants :

• Collectivités locales
• Business angels : titleContent
• Futurs associés
• Tous ceux auprès de qui vous cherchez des fonds

À savoir  

En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez certaines informations en avant.

Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque destinataire .

Les étapes du business plan

Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes :

• Introduction ou pitch de présentation
• Présentation de votre produit (ou service)
• Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale )
• Votre étude de marché (synthèse)
• Votre prévisionnel financier (synthèse)

2 Préparer un pitch de présentation

À quoi sert un pitch de présentation .

Le pitch de présentation du business plan est aussi appelé executive summary .

Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.

Il doit être condensé .

Son objectif est de convaincre un interlocuteur.

Vous devez convaincre dans un temps court .

L' objectif de cette synthèse est de prouver :

• Votre capacité à créer et diriger une entreprise
• Votre adéquation avec le projet
• Votre sérieuse préparation du projet
• Si vous êtes plusieurs associés, votre cohésion d'équipe

Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chaque investisseur à convaincre.

• Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez davantage sur le service que vous rendez à la société.
• Pour convaincre un business angel : titleContent , vous insisterez sur le caractère innovant de votre offre.

Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées , vos valeurs , ce qui vous motive , donc le sens de votre projet .

Si vous êtes plusieurs à porter le projet de création, on doit sentir la cohésion de l' équipe et la complémentarité des membres.

Cette présentation doit prouver votre capacité à créer et diriger une entreprise sur le court et le long terme .

Quel est le contenu du pitch ?

Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes  :

• Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés) ?
• Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
• Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
• Quel est l' environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
• Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court , moyen et long terme .

La présentation du business plan est en partie un résumé de l' étude de marché .

3 Expliquer quel est votre produit ou service

Vous décrivez ce que vous allez vendre .

Cette description doit être précise, concise, claire.

Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.

Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.

Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.

4 Définir la stratégie marketing ou business model

Qu'est-ce que le business model d'une entreprise .

Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.

Le business model s'appelle de différentes façons : une stratégie marketing , une stratégie commerciale, un " mix-marketing " ou encore un modèle économique .

Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes :

• De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service ?
• Quels seront vos tarifs ?
• Quels seront vos fournisseurs ?
• Par qui sera fabriqué votre produit ou service ?
• Quels seront vos canaux de distribution , où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.) ?
• Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
• Où seront stockés vos produits ?
• Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.) ?

Avez-vous analysé les contraintes ?

Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité .

Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts : stockage, production, distribution, communication.

• Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production ?
• Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole ?
• La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière ?

Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes :

• Comment dépasser les contraintes
• Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.

5 Rédiger la synthèse de votre étude de marché

L'objectif de l'étude de marché et de sa synthèse est d'expliquer :

• Quels sont vos futurs clients ?
• Quelle plus-value votre produit apporte-t-il sur le marché ?
• Dans quel environnement s'insère votre future activité ?

Nous vous expliquons en détail comment faire une étude de marché dans notre fiche sur l'étude de marché .

6 Rédiger la synthèse du prévisionnel financier

L'objectif d'un prévisionnel financier est de montrer que votre entreprise sera rentable .

Il est aussi appelé plan de financements ou budget prévisionnel .

Le prévisionnel financier (ou budget prévisionnel) fait partie de votre étude de marché. Il s'agit de la dernière partie de votre étude de marché.

Vous devez construire ce budget sur les 3 années à venir .

Vous devez chiffrer :

• Vos charges, les dépenses nécessaires
• Vos recettes (chiffre d'affaires)
• Vos besoins de financements
• Les fluctuations de votre activité et celles du marché

Il se déroule en 4 parties  :

• Compte de résultat
• Plan de financement
• Budget ou plan de trésorerie

Ces 4 parties correspondent à 4 tableaux chiffrés.

Nous vous expliquons en détail les 4 étapes d'un budget prévisionnel dans notre fiche sur l'étude de marché .

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• Business plan complet et modifiable
• Convient pour une demande de financement
• 35 pages rédigées par notre équipe
• 80h de recherche et d'analyse dans ce document
• Toutes les techniques et stratégies pour réussir
• 80h de travail dans ce document
• Toutes les techniques pour réussir
• Mis à jour à chaque semestre
• Accompagnement par nos experts : gratuit
• Futures mises à jour : gratuites

MONTANT TTC

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Aux côtés de plus de  16 000 créateurs  d'entreprise ❤️

Oui,   vous avez b esoin d'un business plan 📝 🏆

Ce n'est pas une dépense, c'est un investissement

plus de chances d'obtenir un financement pour votre projet

de revenu encaissé , en moyenne la première année

plus de chances de survivre après trois ans d'activité

personnes, qui forment une équipe d'experts,  qui vous offrent un accompagnement personnalisé

Si vous voulez :

• Avoir une équipe d'experts à vos côtés
• Connaître les techniques des entrepreneurs qui ont réussi
• Obtenir tous les chiffres sur votre marché
• Encaisser des revenus dès le premier mois
• Anticiper et gérer tous les risques
• Obtenir votre financement 💸💸
• Gérer votre trésorerie parfaitement
• Réussir votre projet

Mettez la main sur plus de 80 heures de recherche, d'analyse, de rédaction et de mise en forme

Ne partez pas d'une feuille blanche ⛔ La rédaction d'un business plan est longue et laborieuse, surtout quand on débute. Partir de zéro demande de longues heures de recherche, de rédaction, de structure et de mise en forme. Une autre alternative est de profiter du travail de nos experts et de  compléter un business plan déjà pré-rédigé à 80%. Les données de marché les plus récentes sont là. Tout est déjà structuré, rédigé, analysé et mis en forme. Il ne vous reste qu'à personnaliser avec : votre nom d'entreprise, votre logo, vos propres photos (optionnel) et quelques données propres à votre projet uniquement.

Étapes du business plan

Ce qu'on déjà fait nos experts

Restant pour vous

Lecture de rapports et études sectorielles 

Recherche de chiffres et données de marché

Entretiens avec des créateurs d'entreprise

Synthèse des résultats et données récoltées

Élaboration de la structure et des parties

Rédaction des études et stratégies qui feront partie du document final

Formules, analyses et calculs financiers

Mise en forme du business plan 

Personnalisation du business plan avec ses informations personnelles

Moins d'une heure ✅

• Anticiper toutes vos futures dépenses
• Avoir une stratégie pour réussir
• Convaincre un banquier ou un investisseur
• Interroger nos experts de façon illimitée
• Créer une entreprise rapidement rentable

 23 experts  à vos côtés, en illimité

Nous sommes une équipe d'analystes, de chercheurs et de financiers. Cela fait  plus de 12 ans    que nous rédigeons des business plans pour les créateurs d'entreprise. Nous avons lu des centaines et des centaines d'études de marché et sectoriels. Nous connaissons le secteur sur lequel vous vous lancez et nous sommes en contact avec les leaders du marché. Après avoir réalisé plus de 2 000 business plans sur-mesure,  nous nous sommes rendus compte qu'il était possible  de proposer quelque chose de meilleure qualité et de moins cher  à notre clientèle : des documents (entièrement modifiables) à compléter. Nous avons discuté avec chacun des entrepreneurs que nous avions accompagnés. Nous avons construit chacun des documents à partir de leurs envies et de leurs besoins. Nous les avons révisés jusqu'à ce qu'ils   puissent convenir parfaitement à chaque créateur d'entreprise. Quelques années plus tard, nous avons maintenant une plateforme avec des modèles pour plus de 250 activités différentes :

Notre travail ne s'arrête à la préparation et mise à jour des documents ! Tous les jours, nous sommes à vos côtés, nous répondons à vos questions, nous vous conseillons et nous corrigeons vos business plans  gratuitement !  On sera toujours là, à vos côtés ❤️ Une question ? [email protected]

Des questions ?

Il s'agit d'un document de 35 pages, rédigées et mises en forme par notre équipe d'experts. Vous pouvez le télécharger et le compléter avec vos propres données.  Vous obtenez ainsi un business plan complet, structuré et professionnel, à présenter à un partenaire financier. Vous obtenez un financement et démarrez votre entreprise, comme l'ont fait nos clients avant vous .

Tout ce que doit contenir un business plan sérieux et professionnel :  - les données de marché les plus récentes - les dernières tendances du secteur - les facteurs de succès pour cette activité - une présentation de projet - une proposition de valeur  - un présentation du porteur de projet - une analyse des segments de marché - une matrice SWOT complétée - une étude de la concurrence - un rapport sur les avantages concurrentiels - un plan de développement sur 3 ans - une stratégie marketing adaptée au secteur - un Business Model Canvas complété - une politique de gestion des risques - les tableaux financiers à compléter

Oui !  Il est possible de modifier les photos et d'y ajouter les vôtres.

Voici les tableaux à compléter dans ce business plan : - bilan prévisionnel - budget de trésorerie - compte de résultat prévisionnel - plan de financement - soldes intermédiaires de gestion - étude du seuil de rentabilité - analyse besoin en fonds de roulement - graphiques et ratios financiers Il s'agit de l'ensemble des tableaux financiers qu'il est indispensable de présenter à un banquier ou investisseur.

Voici un exemple gratuit de business plan , qui vous permettra de bien vous rendre compte de ce que contiennent nos business plans. 

Tout est entièrement modifiable : photos, couleurs, textes, icônes, graphiques, tableaux, etc. Ce modèle est compatible avec toutes les versions de PC et Mac, ainsi que les tablettes et smartphones.  Pour modifier le document, vous pouvez utiliser au choix Microsoft Powerpoint, Keynote et Google Slides. Ces logiciels sont faciles à prendre en main et demandent très peu de connaissances informatiques. De plus, le business plan a été réfléchi et conçu pour qu'il soit facile à éditer. Vous n'aurez qu'à changer du texte et éventuellement des icônes et des images. Si jamais vous rencontrez une difficulté, vous pouvez nous contacter à tout moment.  Lien de téléchargement gratuit Powerpoint PC Lien de téléchargement gratuit Powerpoint Mac Lien de téléchargement gratuit Keynote   Lien d'accès à Google Slides

Oui, lorsque vous achetez ce business plan, notre équipe vous accompagne et répond à toutes vos questions gratuitement .

Oui, comme 16 000 entrepreneurs avant vous , vous pouvez le présenter à une banque et obtenir un financement. 

Oui, les chiffres et les données de marché ont tous été mis à jour au début de l'année 2023.

Ce business plan est disponible immédiatement après l'achat, vous recevrez un lien pour le télécharger. 

Nous avons beaucoup de clients des DROM-COM, de Suisse, de Belgique, du Canada ou même d'Afrique francophone. Le business plan est compatible pour tous les pays. Seulement, la partie sur le marché contient des données de marché pour la France. Vous pouvez cependant facilement modifier les textes et ajouter des données propres à votre zone d’implantation.

Pas de problème !  Notre équipe peut s'occuper de rédiger votre business plan, de A à Z .

Vous n'êtes pas sûr(e) de ce que contient ce modèle ? Vous voulez être certain(e) qu'il vous soit utile ? Écrivez à  [email protected] Nous vous répondons sous moins de 24 heures !

Maintenant, à votre tour de réussir ✊

Comme 16 000 autres créateurs d'entreprise avant vous, donnez vos toutes les chances de réussir ce nouveau projet dans lequel vous vous lancez. Nos business plans ont été conçus pour des gens comme vous , qui ont envie de réussir mais qui n'ont pas toujours les ressources nécessaires pour le faire. Lorsque vous achetez un business plan, vous augmentez significativement vos chances de construire un projet rentable .  De notre côté, on s'engage à rester à vos côtés , on vous accompagne, on vous conseille, et ce pour toute la durée de votre projet  ❤️ 

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