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Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

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Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

  • Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
  • La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
  • L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

  • lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
  • lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
  • lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
  • lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

  • Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
  • Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

PartieObjecti
Présenter les points clés votre business plan
Raconter l’origine du projet
Décrire le produit ou service et l’avancement du projet
Présenter l’étude de marché et la concurrence
Détailler la stratégie commerciale et marketing
Préciser la forme et le montage juridique du projet

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

  • Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
  • Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
  • Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
  • Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
  • Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
  • Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
  • Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

  • Bâcler la forme du business plan
  • Mal présenter l’équipe
  • Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
  • Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

  • La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
  • Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

  • Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
  • Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
  • Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
  • Une présentation de votre business model .
  • Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

  • Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
  • Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
  • Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
  • La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
  • Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

  • Votre projet et les problèmes qu’il résout
  • Votre stratégie
  • Votre offre avec votre avantage concurrentiel
  • Votre business model
  • Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

PrixTemps
Gratuit +++
+++++
+++++
+++++++

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

  • Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
  • Business plan au format Word de 10 à 20 pages
  • Exemples de textes fournis tout à long du modèle
  • Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

  • Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
  • Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
  • Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
  • Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
  • Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

  • L’expert-comptable local
  • L’expert-comptable en ligne
  • Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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Business plan gratuit : Exemples et modèle à télécharger (Excel + PDF)

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Vous créez votre entreprise et vous souhaitez faire un business plan, Dans le monde entrepreneurial d’aujourd’hui, élaborer un business plan solide et réfléchi n’est pas seulement une étape recommandée ; c’est une nécessité. Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou que vous vous lanciez pour la première fois dans l’aventure startup, un business plan clair et détaillé peut être le facteur décisif entre le succès et l’échec. Comprendre la structure, les objectifs et les stratégies de votre entreprise est crucial, et c’est là que nous intervenons. Nous sommes ravis de vous offrir des modèles et des exemples de business plan gratuits, à la fois en format Excel et PDF, à télécharger gratuitement , conçus pour répondre aux besoins et aux défis uniques des entreprises modernes. Ces ressources, disponibles sans frais, sont conçues pour vous guider à travers chaque étape de la rédaction de votre plan d’affaires, vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : transformer vos idées ambitieuses en réalités tangibles.

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Business plan gratuit : Définition et Objectif

Un business plan est un document stratégique essentiel pour toute entreprise, qu’elle soit en phase de démarrage ou bien établie. Ce plan sert de feuille de route, détaillant la vision, les objectifs, et les stratégies d’une entreprise pour atteindre le succès. C’est un outil de communication crucial qui permet aux entrepreneurs de présenter leurs idées de manière structurée et convaincante, notamment aux investisseurs, partenaires, et autres parties prenantes.

Objectifs Clés d’un Business Plan :

Clarifier la Vision et la Stratégie :

Le business plan permet de définir clairement la vision de l’entreprise et la manière dont elle envisage d’atteindre ses objectifs. Cela inclut la mise en place d’une stratégie cohérente, l’identification des marchés cibles, et la planification des ressources nécessaires.

Attirer les Investissements :

Pour les startups et les entreprises cherchant à se développer, le business plan est souvent le premier point de contact avec des investisseurs potentiels. Un plan bien rédigé et convaincant peut faire la différence entre obtenir le financement nécessaire ou non.

Gestion et Planification :

Le business plan sert également de guide pour la gestion quotidienne de l’entreprise. Il aide à anticiper les défis, planifier les ressources, et suivre les progrès par rapport aux objectifs fixés.

Communication Interne et Externe :

En interne, il assure que tous les membres de l’équipe comprennent la direction et les objectifs de l’entreprise. Externement, il communique la mission et les stratégies de l’entreprise aux partenaires, fournisseurs, et clients.

En résumé, le business plan n’est pas seulement un document requis pour attirer des investissements, mais c’est un outil vital pour la planification et la gestion stratégique d’une entreprise. Il doit être considéré comme un document vivant, sujet à des révisions et des mises à jour au fur et à mesure que l’entreprise se développe et que le marché évolue

Business plan gratuit : Résumé opérationnel , executive summary

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Les nouveaux entrepreneurs ou gérant d’entreprise utilisent généralement un Business plan pour présenter leur excellente idée commerciale à des parties prenantes potentielles telles que des investisseurs providentiels. Le but du Business plan est d’attirer le financement des investisseurs ou de convaincre les responsables bancaires d’obtenir un prêt bancaire pour leur entreprise. Un Résumé opérationnel est un aperçu du Business plan qui met succinctement en évidence ses éléments les plus essentiels.

Il ne s’agit pas seulement d’un aperçu général ; le Résumé opérationnel peut être la seule partie de votre Business plan que les cadres et les investisseurs potentiels lisent.

Le Résumé opérationnel d’un Business plan est conçu pour capter l’attention du lecteur et expliquer brièvement votre entreprise, le problème que vous résolvez, le public cible et les principales informations financières. Si le Résumé opérationnel manque d’informations spécifiques ou ne capte pas l’attention du lecteur, le reste du Business plan risque de ne pas être lu.”

Si votre Résumé opérationnel doit être engageant et complet, il doit également être rapide et facile à lire. Ces documents comptent en moyenne une à quatre pages – idéalement, moins de deux pages – et doivent représenter moins de 10 % de l’ensemble de votre Business plan

Business plan gratuit : Organisation et management

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Cette section de votre business plan, Organisation et management, est celle où vous expliquerez exactement comment vous êtes organisé pour concrétiser vos idées, et où vous présenterez les membres de votre équipe.

Comme toujours, n’oubliez pas votre public. S’il s’agit d’un plan destiné à votre usage interne, vous pouvez être un peu plus général que si vous le présentez à un prêteur ou à un investisseur potentiel. Quel que soit son objectif, vous voudrez diviser la section sur l’organisation et la gestion en deux parties : l’une décrivant le mode de fonctionnement de l’entreprise (sa structure organisationnelle) et l’autre présentant les personnes concernées (sa gestion).

Maintenant que nous comprenons la structure de votre entreprise, nous devons faire connaissance avec les personnes qui vont la diriger. Qui fait quoi, et pourquoi sont-ils à bord ? Cette section est importante même pour un praticien seul ou une entreprise individuelle, car elle vous présentera, vous et vos qualifications, aux lecteurs de votre plan.

Actionnaires

Commencez par le haut en indiquant la structure juridique et la propriété de l’entreprise. Si vous êtes constitué en société, dites-le et précisez si vous êtes une société C ou S. Si vous n’êtes pas encore constitué en société, assurez-vous d’en discuter avec votre avocat et votre conseiller fiscal pour déterminer la voie à suivre. Si vous faites partie d’un partenariat ou si vous êtes propriétaire unique, c’est ici qu’il faut le mentionner.

Indiquez le nom des propriétaires de l’entreprise, le pourcentage de la société que chacun d’eux possède, la forme de société et le type de participation qu’ils auront dans les opérations quotidiennes.

C’est ici que vous indiquerez les noms et les profils de votre équipe de direction, ainsi que leurs responsabilités. En particulier si vous recherchez un financement, veillez à mettre en évidence les antécédents de ces employés clés. Les prêteurs et les investisseurs s’intéresseront vivement à leurs succès antérieurs, en particulier à leur lien avec l’entreprise actuelle.

Indiquez le nom et le poste de chaque personne, ainsi qu’une brève description de ses principales fonctions. Détaillez sa formation, ainsi que toute compétence ou expérience unique, surtout si elle est pertinente pour le poste à pourvoir. Mentionnez les emplois précédents et les récompenses ou reconnaissances liées à l’industrie, ainsi que la participation à des œuvres de bienfaisance ou à d’autres organisations à but non lucratif.

Considérez cette section comme un résumé du CV, qui récapitule les points forts et les réalisations des personnes dont vous avez choisi de vous entourer. Les CV détaillés de vous-même et de votre équipe de direction doivent figurer dans l’annexe du plan, et vous pouvez y faire référence ici. Vous voulez que vos lecteurs aient l’impression que votre équipe de direction vous complète et complète vos propres compétences. Vous voulez également que les lecteurs comprennent pourquoi ces personnes sont si qualifiées pour contribuer à la réussite de votre entreprise.

Cette section précise la rémunération des membres de l’équipe de direction, notamment le salaire, les avantages sociaux et la participation aux bénéfices que vous pourriez offrir. Si certains membres de l’équipe sont sous contrat ou liés par des accords de non concurrence, vous devez également le mentionner ici.

Conseil d’administration

Si votre entreprise a un conseil d’administration, ses membres doivent également être mentionnés dans le business plan. Présentez chaque personne par son nom et le poste qu’elle occupera au sein du conseil. Expliquez comment chacun d’entre eux pourrait participer à l’entreprise (en plus des réunions du conseil d’administration).

Comme vous l’avez fait pour votre équipe de direction, donnez des informations sur les antécédents de chaque membre, notamment sa formation, son expérience, ses compétences particulières, etc. ainsi que sur les contributions qu’il a pu apporter au succès de l’entreprise. Incluez les CV complets des membres de votre conseil d’administration dans l’annexe.

Si vous n’avez pas de conseil d’administration, vous pouvez également inclure des informations sur le conseil consultatif que vous avez mis en place ou sur un groupe d’experts que vous avez réunis pour vous aider. L’un ou l’autre de ces éléments, soit dit en passant, est une chose que votre entreprise pourrait envisager, que vous prépariez ou non la section organisation et gestion de votre Business plan

Business plan gratuit : produits et services

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C’est la partie de votre business plan où vous décrirez les produits et services spécifiques que vous allez offrir. Vous expliquerez en détail le concept de votre entreprise, ainsi que tous les aspects des achats, de la fabrication, de l’emballage et de la distribution. Vous aborderez les fournisseurs, les coûts et la manière dont votre offre s’intègre au marché actuel et se positionne par rapport à vos concurrents.

Même si votre produit est technique, ne vous laissez pas entraîner par le jargon compliqué du secteur. Expliquez et décrivez votre offre en termes simples, afin qu’une personne qui n’est pas familière avec votre activité puisse la comprendre et s’y intéresser. Il peut être nécessaire de donner quelques informations de base s’il s’agit d’un domaine ou d’un secteur que les gens ne connaissent pas.

Lorsque vous rédigez la section Produits et services de votre business plan, gardez votre lecteur à l’esprit. Des choses que vous tenez pour acquises ou que vous connaissez parfaitement peuvent ne pas être connues des prêteurs ou investisseurs potentiels. Lorsque vous rédigez, évitez d’être trop technique, de supposer que vos lecteurs ont trop de connaissances et d’utiliser des mots à la mode.

Vous ne devez pas donner l’impression d’être condescendant, mais vous devez vous assurer que tout le monde comprend ce dont vous parlez. Pour savoir si vous avez réussi, demandez à des personnes de confiance qui ne travaillent pas dans votre secteur d’activité de relire cette section pour vous, et demandez-leur d’expliquer votre produit ou service dans leurs propres mots, ainsi que les avantages de leur utilisation.

Voici les points que vous devez rédiger dans la section Produits et services de votre business plan :

La description du produit ou du service

Quel est votre produit et service, et comment fonctionne-t-il ? Comment les clients en bénéficient-ils ? Comment le fabriquez-vous ou comment allez-vous le faire fabriquer ?

Comparaison des produits

Qu’est-ce qui rend ce produit ou service unique ou meilleur que ce qui est déjà disponible sur le marché ? Pourquoi quelqu’un choisirait-il d’acheter votre produit ou de faire affaire avec vous plutôt qu’avec un autre ?

Accréditations/propriété intellectuelle

Avez-vous fait tester ou certifier le produit ? Obtenu l’approbation d’experts du secteur ? Avez-vous déposé une marque, un droit d’auteur ou un brevet sur votre produit ? Ces éléments peuvent ajouter de la substance et de la crédibilité, alors n’oubliez pas de les mentionner.

Cycle de vie

Où en êtes-vous actuellement avec ce produit ou service ? Est-il au stade de l’idée ou avez-vous un prototype ? En avez-vous produit quelques-uns et cherchez-vous à les développer ? Avez-vous déjà commencé à offrir ce service ou en êtes-vous encore au stade de la planification ?

Tarification

Combien allez-vous demander pour les produits ou services que vous proposez ? Comment cela s’inscrit-il par rapport à ce qui est actuellement disponible ?

Business plan gratuit : L’étude du marché

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C’est la partie de votre business plan où vous pouvez vraiment briller et montrer cette idée géniale que vous avez. Bien sûr, votre produit ou service est le meilleur ! Maintenant, parlons de la façon dont vous saurez que c’est un succès. Soyez prêt à montrer que vous connaissez votre marché et qu’il est suffisamment important pour que vous puissiez créer une entreprise durable et prospère.

En rédigeant votre analyse de marché, vous démontrerez les connaissances que vous avez acquises sur le secteur, le marché cible auquel vous envisagez de vendre, vos concurrents et la manière dont vous comptez vous démarquer.

Une analyse de marché n’est rien d’autre qu’un examen de l’environnement commercial pertinent et de la place que vous y occupez. Elle doit permettre à un prêteur, un investisseur ou un employé potentiel de ne pas douter qu’il existe un créneau solide pour ce que vous offrez et que vous êtes certainement la personne qui peut le remplir. Il est à la fois quantitatif, en exposant les projections de ventes et autres chiffres pertinents, et qualitatif, en donnant un aperçu réfléchi de la manière dont vous vous situez par rapport à la concurrence. Il doit prendre en compte la taille potentielle du marché, les clients potentiels que vous ciblerez et les difficultés que vous pourriez rencontrer pour réussir. Voyons comment procéder.

Que faut-il inclure dans une analyse de marché pour un business plan ?

Description et perspectives du secteur

Décrivez le secteur avec suffisamment d’éléments de contexte pour que quelqu’un qui ne le connaît pas puisse comprendre à quoi il ressemble, quels sont les défis à relever et quelles sont les perspectives. Parlez de sa taille, de sa croissance et de ses perspectives d’avenir.

Marché cible

Qui avez-vous identifié comme étant votre client idéal ? Incluez des informations démographiques sur le groupe que vous ciblez, notamment l’âge, le sexe et le niveau de revenu. C’est le moment de parler de la taille de votre marché potentiel, du montant qu’il pourrait dépenser et de la manière dont vous allez atteindre les clients potentiels. Par exemple, si les femmes âgées de 18 à 54 ans constituent votre marché cible, vous devez savoir combien d’entre elles sont présentes sur votre marché. Sont-elles 500 ou 500 000 ? Il est impératif de le savoir. De même, si votre produit ou service est destiné à une clientèle haut de gamme, vous devez vous assurer que vous êtes situé dans une zone qui peut le supporter.

Besoin du marché

Quels sont les facteurs qui influencent le besoin de votre produit ou service ? Ce besoin existait-il auparavant ou essayez-vous de le créer ? Pourquoi les clients voudront-ils faire affaire avec vous, voire vous choisir plutôt qu’un autre ? C’est ici que vous pouvez présenter brièvement l’avantage concurrentiel dont vous disposez, mais vous y reviendrez plus en détail dans les sections suivantes. Concentrez-vous sur la manière dont le produit ou le service que vous proposez répond à un besoin du marché.

Croissance du marché

Bien que personne ne puisse prédire l’avenir, il est important de se faire une idée de ce que seront les affaires à l’avenir et de faire des projections de ventes. Le nombre de personnes dans votre marché cible a-t-il augmenté ou diminué au cours des dernières années ? De combien par an ? Pour faire une prévision intelligente, vous devez commencer par les conditions actuelles, puis projeter les changements sur les trois à cinq prochaines années.

Tendances du marché

Vous devez examiner les tendances de la même manière que vous examinez la population et les données démographiques. Y a-t-il une évolution vers des ingrédients plus naturels ou biologiques qui pourrait avoir un impact sur votre activité ? Comment les prix de l’énergie peuvent-ils être pris en compte ? La facilité d’accès à l’internet et à la technologie des smartphones ? Les questions seront différentes pour chaque type d’entreprise, mais il est important de réfléchir aux types de changements qui pourraient affecter votre marché spécifique. Dans cette section, vous pouvez citer des experts issus des recherches que vous avez effectuées – un expert du marché, une société d’études de marché, une association professionnelle ou un journaliste crédible

Business plan gratuit : La stratégie

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Dans cette section du business plan, vous allez expliquer comment vous allez commercialiser votre idée et comment vous allez obtenir des contrats. Les ventes et le marketing sont ce qui fera croître votre entreprise et vous aidera à réussir.

Comme toujours, gardez votre public à l’esprit. Si votre business plan est destiné à vos seuls yeux ou à un document interne pour votre personnel, vous n’aurez pas besoin d’être aussi détaillé ou spécifique que si vous le destinez à un prêteur ou à des investisseurs potentiels. Dans ce dernier cas, vous devrez faire preuve d’une stratégie très bien planifiée qui leur donnera confiance dans votre proposition et les incitera à financer votre entreprise.

Les stratégies de vente et de marketing varient selon le secteur d’activité, et votre stratégie sera adaptée à votre entreprise, mais il existe des lignes directrices générales qui s’appliquent à la plupart des entreprises. Comme votre plan de marketing conduira aux ventes, commençons par là.

De nombreux manuels de marketing font référence aux “quatre P” du marketing, ce qui est un moyen facile de se souvenir des éléments d’un plan solide.

Expliquez en détail le(s) produit(s) ou le(s) service(s) que vous proposez, en particulier en quoi ils sont différents ou meilleurs que ce qui existe déjà. Quels avantages apportent-ils à vos clients potentiels ? En quoi votre produit ou service est-il unique ? En quoi est-il préférable de faire affaire avec vous plutôt qu’avec quelqu’un d’autre ? Tous ces éléments constitueront votre message marketing.

Parlez de la manière dont vous allez présenter l’entreprise et du type d’image que vous allez donner, en particulier de la manière dont cela vous aidera à vous rapprocher de vos clients potentiels. Incluez une photo de votre logo et de tout ce qui peut porter votre image, comme des camionnettes, des camions ou des uniformes. Montrez des captures d’écran de votre site Web, des photos de votre magasin, des images de vos emballages et tout ce qui peut véhiculer la marque de votre entreprise.

Une fois que les clients ont franchi le seuil de votre magasin (ou de votre site Web), vous devez leur offrir ce que vous leur avez vendu. Le marketing, ce n’est pas seulement promettre, c’est aussi suivre et livrer ce que vous avez dit que vous feriez.

Il peut être utile de décrire exactement comment se déroule une transaction avec votre entreprise. Parlez également des politiques de retour et du service clientèle. Vous ne pensez peut-être pas immédiatement qu’il s’agit de questions de “marketing”, mais rappelez-vous la dernière fois que vous avez eu des difficultés avec une entreprise et que vous avez dit à cinq amis que vous ne feriez plus jamais affaire avec elle, ou que vous avez vu quelqu’un se plaindre d’une entreprise sur Facebook ou Twitter. Couvrez vos arrières avant de vous retrouver pris de court dans une situation que vous n’aviez pas prévue.

Il est important de parler de l’endroit où vous serez situé et de la manière dont vous ferez parvenir vos produits et services à vos clients. Si vous envisagez une activité en ligne, aurez-vous également un magasin physique ? Quel pourcentage des ventes prévoyez-vous pour chacun d’eux ?

Si votre activité implique la fabrication ou la distribution d’un produit, discutez des exigences en matière d’expédition et d’étiquetage, et de la manière dont vous les respecterez. Quels sont vos conditions et coûts de livraison ? Faites-vous appel à des distributeurs et facturerez-vous séparément les frais d’expédition ou les intégrerez-vous au prix du produit ?

La façon dont vous décidez de fixer le prix de votre produit ou service est déterminante pour les ventes et les bénéfices que vous pouvez réaliser. Une fois de plus, l’analyse de marché que vous avez effectuée vous sera très utile pour fixer un prix compétitif à votre produit tout en réalisant un bénéfice appréciable.

Vous devriez maintenant avoir une bonne idée de ce que seront vos dépenses, et vous savez donc combien vous devez gagner pour atteindre le seuil de rentabilité. Bien sûr, si vous avez des frais de démarrage (et qui n’en a pas ?), vous devrez également en tenir compte, sachant que votre marge bénéficiaire augmentera lorsqu’ils seront remboursés.

Expliquez comment vous êtes arrivé à vos prix, où ils se situent par rapport à ceux de la concurrence, et quel type de volume vous devrez faire pour être rentable.

Vous pouvez avoir la meilleure idée du monde, mais si personne ne la connaît, elle ne se vendra pas. Alors, comment allez-vous atteindre votre public cible et le transformer en clients ? Allez-vous faire de la publicité ? Quel média ? À quelle fréquence ? Et comment allez-vous répartir le budget ?

N’oubliez pas que certaines formes de publicité traditionnelle et numérique sont coûteuses, comme l’achat d’annonces à la radio ou dans la presse écrite, ou la publicité sur Google. Certaines, comme les médias sociaux ou les relations publiques, peuvent être gérées en interne par un membre du personnel (ou externalisées moyennant des frais). D’autres enfin peuvent avoir un coût très variable, comme l’impression de brochures, de dépliants, de catalogues, etc.

Quel volume d’affaires pensez-vous tirer de chaque campagne ? Allez-vous offrir des coupons, des rabais ou d’autres incitations pour inciter les gens à vous essayer ?

Décrivez comment vous saurez si votre stratégie de marketing est efficace ou non, par exemple le nombre de coupons échangés ou l’augmentation du trafic sur le Web ou dans le magasin que vous prévoyez. Vous devrez prévoir le rendement de votre investissement publicitaire pour déterminer le montant que vous devriez dépenser

Business plan gratuit : prévisionnel financier et comptable

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Cette section de votre business plan est cruciale si vous présentez celui-ci à des prêteurs ou investisseurs potentiels, mais elle est également importante si vous l’utilisez en interne comme feuille de route pour démarrer et continuer à vous développer. Vous avez peut-être la meilleure idée du monde pour une entreprise – ou bien elle doit être modifiée. Vous ne le saurez pas vraiment tant que vous ne vous serez pas assis et que vous n’aurez pas établi les chiffres de votre section d’informations financières.

Dans le cas d’une entreprise en phase de démarrage, l’énoncé de vos projections de ventes pour l’avenir vous aidera à examiner de près votre modèle d’entreprise et vos coûts, la façon dont vous allouerez vos ressources et à déterminer si votre idée est vraiment viable. Pour les entreprises existantes, considérez cela comme un bilan financier : une façon d’examiner vos chiffres de vente précédents et de vous assurer de votre santé à l’avenir.

Si vous demandez un prêt ou faites une présentation à des investisseurs, cette section est le complément de votre demande de financement. C’est là que vous étayez les chiffres que vous avez rassemblés dans votre plan de vente et de marketing, et que vous démontrez pourquoi vous êtes un bon investissement. Dans cette section, vous prendrez toutes les informations sur le marketing, les ventes et les produits que vous avez accumulées, et vous montrerez comment elles se traduisent en chiffres. Affutez votre crayon et mettez votre tableur à contribution !

Compte de résultat prévisionnel

Le compte de résultat prévisionnel indique combien d’argent vous avez reçu pour votre entreprise, d’où vient cet argent, quelles ont été vos dépenses et votre revenu net, c’est-à-dire le montant que vous avez obtenu après avoir payé toutes les dépenses. Ces états sont généralement préparés tous les trimestres et permettent de voir en un coup d’œil si l’entreprise gagne de l’argent ou si elle subit des pertes.

Bilan prévisionnel

Le bilan prévisionnel indique le type et la valeur de tous les actifs et passifs de votre entreprise, ainsi que les participations (qui possède quoi dans l’entreprise, et combien). L’actif comprend la caisse, les comptes débiteurs, les stocks, l’équipement et les biens que vous possédez. Le passif comprend les comptes créditeurs et la dette à long terme. Le bilan est un instantané de la situation financière de votre entreprise au moment où il est préparé, comparant ce que vous possédez avec ce que vous devez.

Flux de trésorerie prévisionnels

Le tableau des flux de trésorerie indique toutes les entrées et sorties d’argent de l’entreprise, qu’elles résultent directement de vos activités commerciales ou des investissements extérieurs que vous avez réalisés.

La structure de votre entreprise détermine les formulaires fiscaux que vous devez remplir chaque année auprès de l’administration fiscale. Il peut donc s’agir de votre déclaration d’impôts personnelle ou d’une déclaration d’impôts distincte pour l’entreprise.

Si vous cherchez à obtenir un prêt, vous devrez très probablement indiquer la valeur de toute garantie que vous offrez pour assurer les paiements, comme les biens immobiliers, les véhicules, les stocks, les actions et obligations et les équipements

Étapes pour Rédiger un Business Plan gratuit

Rédiger un business plan peut sembler une tâche ardue, mais en le décomposant en étapes gérables, ce processus devient beaucoup plus abordable. Voici les étapes clés pour créer un business plan efficace :

Étape 1 : Comprendre l’Objectif de Votre Plan 

Avant de commencer, définissez clairement l’objectif de votre business plan. S’agit-il de séduire des investisseurs, de guider votre équipe, ou de structurer votre stratégie de croissance ? Votre objectif guidera le ton et le contenu de votre plan.

Étape 2 : Recherche et Analyse

Commencez par une recherche approfondie. Comprenez votre marché, vos concurrents, votre public cible, et vos propres forces et faiblesses. Cette étape est cruciale pour fonder votre plan sur des données réelles et non sur des suppositions.

Étape 3 : Rédaction du Résumé Exécutif 

Bien que cette section soit placée en tête de votre business plan, il est souvent plus facile de la rédiger en dernier. Le résumé exécutif doit capturer l’essence de votre entreprise : votre mission, votre produit ou service, vos marchés cibles, et vos projections financières.

Étape 4 : Description de l’Entreprise 

Présentez votre entreprise en détail. Incluez votre histoire, structure, objectifs, vision, et les produits ou services que vous offrez. Cette section doit donner aux lecteurs une compréhension claire de qui vous êtes et ce que vous faites.

Étape 5 : Analyse du Marché

Détaillez votre compréhension du marché. Qui sont vos clients cibles ? Quelle est la taille de votre marché ? Quelles sont les tendances actuelles ? Cette analyse doit prouver que vous comprenez bien l’environnement dans lequel vous opérez.

Étape 6 : Planification de l’Organisation et de la Gestion

Décrivez la structure organisationnelle de votre entreprise. Qui fait partie de l’équipe de direction ? Quelles sont leurs expériences et compétences ? Comment votre entreprise est-elle structurée ?

Étape 7 : Détails sur le Produit ou Service

Expliquez en détail vos produits ou services. Quels problèmes résolvent-ils ? Comment se distinguent-ils sur le marché ? Quelle est votre stratégie de développement de produit ?

Étape 8 : Stratégie de Marketing et de Ventes

Décrivez comment vous prévoyez d’attirer et de retenir les clients. Incluez vos stratégies de marketing, de vente, et de distribution.

Étape 9 : Planification Financière

Incluez des projections financières détaillées. Présentez vos états financiers, prévisions de revenus, et analyse de rentabilité. Cette section est essentielle, en particulier si vous cherchez des investissements.

Étape 10 : Révision et Réajustement

Une fois votre brouillon terminé, prenez du recul et revoyez l’ensemble du plan. Recherchez les incohérences, les erreurs, ou les omissions. N’hésitez pas à réajuster et à peaufiner votre plan pour qu’il représente au mieux votre vision et vos objectifs d’entreprise.

Analyse SWOT dans le Business Plan

L’intégration d’une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) dans votre business plan est une étape clé pour évaluer et planifier la stratégie de votre entreprise. Cette analyse fournit un aperçu complet des facteurs internes et externes qui peuvent influencer le succès de l’entreprise. Voici comment effectuer et intégrer efficacement une analyse SWOT dans votre business plan :

Identification des Forces (Strengths) :

Commencez par identifier les atouts internes de votre entreprise. Cela peut inclure des compétences spécifiques, des ressources, des technologies, des avantages concurrentiels, ou une solide base de clientèle. Les forces sont les éléments qui donnent à votre entreprise un avantage sur les concurrents.

Reconnaissance des Faiblesses (Weaknesses) :

Les faiblesses sont les aspects internes qui pourraient freiner votre entreprise. Cela peut être un manque de ressources, des compétences insuffisantes, des limitations financières, ou des processus inefficaces. Identifier ces faiblesses est crucial pour les aborder et les améliorer.

Exploration des Opportunités (Opportunities) :

Cette partie se concentre sur les facteurs externes qui peuvent être exploités pour le bénéfice de l’entreprise. Les opportunités peuvent provenir de tendances de marché, de changements réglementaires, de nouveaux segments de marché, ou de technologies émergentes.

Analyse des Menaces (Threats) :

Les menaces incluent tout facteur externe qui pourrait nuire à l’entreprise, comme les changements dans l’environnement économique, l’augmentation de la concurrence, les changements dans la réglementation, ou les risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Reconnaître ces menaces permet de développer des stratégies pour les atténuer.

Intégration dans le Business Plan :

Une fois l’analyse SWOT complétée, intégrez-la dans votre business plan. Utilisez-la pour informer et justifier vos stratégies de marché, vos plans de développement de produits, et vos approches de gestion des risques.

Utilisation pour la Planification Stratégique :

L’analyse SWOT doit être un outil vivant pour la prise de décision stratégique. Utilisez-la pour réévaluer régulièrement votre position sur le marché et ajuster votre stratégie en conséquence.

Comprendre le Public Cible du Business Plan

Un aspect fondamental dans la rédaction d’un business plan est la compréhension de son public cible. Le contenu et le ton du plan doivent être adaptés en fonction de ceux qui vont le lire et l’utiliser. Voici quelques points clés à prendre en compte pour identifier et répondre aux besoins de votre public cible :

Identifier les Lecteurs Potentiels :

Le public cible de votre business plan peut varier : investisseurs, banquiers, partenaires commerciaux, employés, ou même vous-même en tant que chef d’entreprise. Chaque groupe d’intérêt a des attentes et des besoins spécifiques.

Comprendre les Besoins des Investisseurs :

Si le plan est destiné à des investisseurs, il doit clairement démontrer le potentiel de rentabilité de l’entreprise. Les investisseurs cherchent à comprendre comment ils récupéreront leur investissement et réaliseront un profit. Mettez l’accent sur les projections financières, le marché cible, et la stratégie de croissance.

S’adresser aux Institutions Financières :

Les banques et autres institutions financières sont intéressées par la viabilité et la stabilité financière de l’entreprise. Elles se concentreront sur les flux de trésorerie, la solvabilité, et les garanties. Il est important de présenter des prévisions financières réalistes et un plan de remboursement clair.

Engager les Partenaires et les Employés :

Pour les partenaires commerciaux ou les employés, le business plan doit mettre en avant la vision, la mission, et la culture de l’entreprise. Cela aide à construire un sentiment d’appartenance et d’engagement envers les objectifs de l’entreprise.

Auto-Évaluation et Planification Interne :

Lorsque le business plan est utilisé comme un outil de planification interne, il doit être un guide réaliste pour le développement de l’entreprise. Cela implique une analyse honnête des forces, des faiblesses, des opportunités, et des menaces (analyse SWOT).

Adaptation du Ton et du Contenu :

Selon le public, le ton du business plan peut varier de formel à informel, et le contenu peut aller des détails techniques approfondis à une vue d’ensemble stratégique. Il est crucial de trouver l’équilibre approprié pour communiquer efficacement votre message.

Le Rôle du Business Plan dans le Financement et l'Acquisition de Fonds

Le business plan joue un rôle crucial dans le processus de financement et d’acquisition de fonds pour une entreprise. Que vous cherchiez à démarrer une entreprise ou à financer une expansion, un business plan bien conçu est souvent la clé pour ouvrir les portes du financement. Voici comment un business plan efficace facilite l’acquisition de fonds :

Présentation de l’Opportunité d’Investissement :

Le business plan offre une présentation structurée de votre entreprise aux investisseurs potentiels. Il détaille le potentiel de croissance, le marché cible, et la stratégie compétitive, permettant aux investisseurs de comprendre pourquoi et comment ils peuvent s’attendre à un retour sur leur investissement.

Démonstration de la Viabilité Économique :

Un aspect crucial du business plan est la section financière. Elle doit inclure des prévisions de revenus, des états financiers pro forma, et des analyses de rentabilité. Ces informations aident les investisseurs et les prêteurs à évaluer la viabilité économique et la stabilité financière de votre entreprise.

Établissement de la Crédibilité et de la Confiance :

Un business plan bien rédigé établit votre crédibilité en tant qu’entrepreneur. Il montre que vous avez effectué les recherches nécessaires, que vous comprenez votre entreprise et le marché, et que vous avez une vision claire pour l’avenir. Cette crédibilité est essentielle pour gagner la confiance des investisseurs.

Communication de la Stratégie et des Objectifs :

Les investisseurs veulent savoir comment vous prévoyez d’utiliser leurs fonds. Le business plan doit clairement exposer votre stratégie de croissance, vos objectifs à court et à long terme, et la façon dont le financement demandé vous aidera à les atteindre.

Négociation avec les Investisseurs :

Le business plan sert également de point de départ pour les négociations avec les investisseurs. Il fournit une base pour discuter de la valorisation de l’entreprise, des termes de l’investissement, et des attentes en matière de participation et de contrôle.

Répondre aux Critères des Prêteurs :

Pour les prêts bancaires, le business plan doit répondre aux critères spécifiques des prêteurs. Cela inclut la démonstration d’une capacité de remboursement, la présentation de garanties éventuelles, et la preuve de la gestion compétente de l’entreprise.

Business plan gratuit : Conseils pour Rendre Votre Business Plan Efficace

Un business plan bien rédigé est un outil indispensable pour attirer des investisseurs, obtenir des financements et guider le développement de votre entreprise. Voici des conseils clés pour rendre votre business plan non seulement convaincant mais aussi efficace :

Soyez Clair et Concis :

Un business plan doit être direct et aller à l’essentiel. Évitez les jargons complexes et les détails superflus qui pourraient dérouter vos lecteurs. Gardez vos phrases courtes et vos paragraphes bien structurés.

Mettez en Avant Votre Proposition de Valeur :

Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique ? Mettez en avant votre proposition de valeur dès le début pour capter l’intérêt de votre lecteur. Expliquez pourquoi votre produit ou service se démarque de la concurrence.

Faites des Recherches Approfondies :

Votre business plan doit refléter une compréhension profonde du marché et de l’industrie. Incluez des analyses de marché, des études de la concurrence et des prévisions financières basées sur des données réalistes.

Définissez Vos Objectifs et Stratégies :

Soyez clair sur vos objectifs à court et à long terme et décrivez les stratégies que vous comptez utiliser pour les atteindre. Cela démontre que vous avez une vision et un plan d’action solides.

Présentez un Plan Financier Détaillé :

Vos projections financières sont cruciales. Présentez des états financiers prévisionnels clairs, y compris les prévisions de revenus, les budgets de dépenses et l’analyse de rentabilité. Assurez-vous que vos chiffres sont réalistes et bien justifiés.

Soyez Honnête sur les Risques :

Toute entreprise comporte des risques. Identifiez-les et expliquez comment vous prévoyez de les gérer. Cela montre aux investisseurs que vous êtes réaliste et bien préparé.

Mettez en Avant Votre Équipe :

Un business plan n’est pas seulement une projection de chiffres et de concepts ; c’est aussi une présentation des personnes derrière l’entreprise. Mettez en valeur les compétences et l’expérience de votre équipe de direction.

Incorporez des Témoignages et Études de Cas :

Si possible, incluez des témoignages de clients ou des études de cas pour renforcer la crédibilité de votre entreprise et de votre produit.

Révisez et Peaufinez :

Un business plan est un document évolutif. Revisez-le régulièrement pour vous assurer qu’il reste actuel et pertinent. Une relecture attentive pour éliminer les fautes de grammaire et de syntaxe est également cruciale pour maintenir le professionnalisme.

Utilisez des Supports Visuels :

Des graphiques, des tableaux et des infographies peuvent rendre votre business plan plus accessible et plus attrayant. Utilisez-les pour illustrer des points clés ou pour résumer des informations complexes.

En suivant ces conseils, vous augmenterez considérablement les chances de créer un business plan efficace qui non seulement attire l’attention des investisseurs et des prêteurs, mais qui sert également de feuille de route précieuse pour la croissance de votre entreprise.

Le Business Model Canvas comme Alternative ou Complément

Le Business Model Canvas est un outil stratégique qui offre une approche alternative ou complémentaire au business plan traditionnel. Développé par Alexander Osterwalder, il s’agit d’un modèle visuel qui permet de structurer les idées de manière plus dynamique et interactive. Voici comment vous pouvez utiliser le Business Model Canvas dans le contexte de votre business plan :

Vue d’Ensemble du Modèle d’Affaires :

Le Business Model Canvas se compose de neuf blocs de base qui représentent les éléments clés d’une entreprise : segments de clients, propositions de valeur, canaux, relations avec les clients, flux de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés, et structure des coûts. Cette vue d’ensemble aide à comprendre rapidement comment les différentes parties de l’entreprise s’articulent.

Complémentarité avec le Business Plan :

Alors que le business plan détaille la stratégie et les prévisions de manière linéaire et documentée, le Business Model Canvas offre un aperçu graphique et synthétique du fonctionnement de l’entreprise. Utilisé en complément, il peut aider à visualiser les stratégies et les concepts abordés dans le business plan.

Flexibilité et Adaptabilité :

Le format visuel et modulaire du Business Model Canvas le rend particulièrement adapté à l’itération et à l’adaptation rapide. Cela est particulièrement utile dans des environnements d’affaires changeants où la flexibilité est clé.

Facilite la Communication et la Collaboration :

Le Business Model Canvas peut servir d’outil de communication et de collaboration au sein de l’équipe de direction, permettant à tous les membres de contribuer et de visualiser comment leurs rôles et responsabilités s’intègrent dans le modèle global de l’entreprise.

Outil pour la Validation des Idées :

Utilisé dans les phases initiales de planification ou de restructuration d’une entreprise, le Business Model Canvas est un excellent outil pour tester et valider des idées de modèle d’affaires avant de les développer plus en détail dans un business plan.

S’adresser à un Public Plus Large :

Le Business Model Canvas peut être particulièrement efficace lorsqu’il s’agit de présenter votre modèle d’affaires à des parties prenantes qui ne sont pas habituées à lire des business plans traditionnels, comme de nouveaux employés, des partenaires non commerciaux, ou même des clients.

Business plan gratuit : modèle à télécharger

Vous trouverez ci-dessous un lien pour télécharger gratuitement notre modèle de business plan

350+ Exemples Business plan rédigé gratuit

En cliquant sur le lien ce dessous, vous trouverez une liste de business plan que nous avons rédigé gratuitement, ces modèles pourront vous inspirer dans la rédaction du votre business plan et prévisionnel

La rédaction d’un business plan est un exercice essentiel qui sert de fondation au lancement et au développement de toute entreprise. Un plan bien conçu ne se contente pas de tracer la voie à suivre ; il communique également votre vision, vos objectifs et votre stratégie à vos partenaires, employés et, surtout, à vos investisseurs potentiels. Les modèles de business plan gratuits que nous proposons pour l’année 2024 sont conçus pour vous guider à travers ce processus complexe, en vous aidant à structurer vos idées et à présenter votre entreprise sous son meilleur jour.

Nous vous encourageons à tirer pleinement parti de ces ressources en téléchargeant nos modèles Excel et PDF. Ils sont conçus pour être intuitifs et faciles à utiliser, tout en étant suffisamment flexibles pour s’adapter à la plupart des secteurs et des modèles d’affaires. N’oubliez pas que le succès de votre business plan dépend non seulement des informations que vous y incluez mais aussi de la clarté et de la pertinence avec lesquelles vous les présentez.

En fin de compte, un business plan est bien plus qu’un simple document : c’est une feuille de route qui guide votre entreprise vers le succès. En suivant les conseils fournis dans cet article, en évitant les pièges courants et en mettant l’accent sur ce qui rend votre entreprise unique, vous serez bien positionné pour développer un plan convaincant qui non seulement répond aux attentes des investisseurs mais vous aide également à clarifier votre vision et à tracer la voie du succès.

Alors, prenez le temps de réfléchir, de planifier et de rêver grand – l’avenir de votre entreprise en dépend. Bonne rédaction et bon succès !

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Une partie de rédaction dans laquelle il vous faudra présenter votre projet , votre étude de marché ou encore votre profil.

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Le format idéal est de générer votre business plan en PDF pour regrouper la première partie rédigée sur un traitement de texte et la deuxième partie à l'aide d'un logiciel comme Excel .

✉️ D'autre part, le format PDF est assez léger, vous pourrez l'envoyer très facilement par e-mail.

Le business plan est un exercice long et fastidieux, nous vous déconseillons de le faire par écrit à la main.

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Lorsque vous devez présenter votre business plan pour convaincre un investisseur , votre banquier ou un fournisseur , il est important d' envoyer en amont de la rencontre votre fichier PDF.

Le modèle de business plan PDF que nous vous proposons est assez représentatif, c'est un fichier long, qui peut être fastidieux à la lecture 📚. Laissez donc à votre interlocuteur le temps d'en prendre connaissance afin de vous poser toutes les questions utiles le jour de la rencontre.

Bon à savoir

Notre petit conseil est de préparer un PowerPoint pour présenter votre business plan , ce dernier pourra vous servir de support lors de la rencontre et surtout il permettra de résumer visuellement votre projet.

✅ Utiliser un modèle de business plan va vous permettre de comprendre la structure et les parties que devra comprendre votre business plan.

✅ Il va vous permettre de visualiser concrètement à quoi ressemble un business plan.

On vous l'accorde, c'est un exercice qui peut paraître flou quand on en a jamais vu. 🤔

❌ Un modèle est un standard , il ne sera donc pas adapté à votre projet.

❌ Vous ne pourrez pas modifier votre business plan puisqu'il est au format PDF.

La meilleure option est de rédiger vous-même votre business plan. ✍️ Le modèle de business plan en PDF que nous vous mettons à disposition a été généré grâce à notre application , sur celle-ci vous êtes guidé étape par étape dans la rédaction.

Ainsi, votre business plan sera personnalisé à votre projet mais ressemblera visuellement au modèle de business plan présenté sur cette page. Bien sûr, notre outil permet de personnaliser votre business plan avec vos couleurs et votre logo pour ensuite le télécharger en PDF.

Deux possibilités s'offrent à vous :

Utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur puis exporter votre travail au format PDF.

Utiliser un logiciel spécialement conçu pour la création de business plan.

L' outil de business plan Propulse by CA vous permet de rédiger gratuitement votre business plan , de le modifier autant de fois que nécessaire puis de le télécharger au format PDF quand vous le souhaitez.

Pour la structure, nous vous conseillons de reprendre celle de notre modèle de business plan . Elle vous permettra de cadrer votre rédaction et de ne rien oublier.

Notre exemple de business plan correspond à la création d'un restaurant, il vous faudra donc adapter votre modèle, notamment sur la partie tendance du marché, en fonction des éléments que vous avez en votre possession.

Notre business plan est structuré de la manière suivante :

La description du projet

L'étude de marché

Les partenaires et fournisseurs

Les éléments financiers : apports personnels, besoins financiers..

Une deuxième partie vient apporter plus d'informations et compléter la première partie qui est plus synthétique :

Les compétences du porteur de projet

Le contexte et tendances du marché

Les obligations réglementaires du secteur d'activité

Le plan financier détaillé : les projections financières, le bilan financier prévisionnel, la trésorerie prévisionnelle et le tableau de financement

Exemple business plan

Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

Alexandre François

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Comment présenter son projet : nos conseils pour un pitch réussi

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Business plan Excel

Business plan Excel gratuit, version 2024 à jour

Business plan Excel gratuit : exemple et modèle pour vous aider au montage financier de votre entreprise. Téléchargez ci-dessous le document, immédiatement et sans inscription . Aidez-vous du tutoriel si besoin.

Ce document est à jour des dernières modifications légales et sociales

Le business plan Excel gratuit exemple 2024 est un document incontournable de la création d’entreprise.

Pourtant, c’est aussi le document le plus difficile à réaliser.

  • Si vous passez par un expert-comptable pour réaliser votre business plan, vous aurez à payer entre 500€ et 1500€,
  • Si vous réalisez le plan chiffré selon votre propre format, vous risquez de ne pas être crédible auprès des financeurs.

Il vous faudra donc un document fiable, construit dans les règles de l’art, simple à modifier, maîtrisable par vous-même.

Voici une trame-exemple qui pourrait grandement vous faciliter la tâche.

Voyons cet exemple de business plan Excel gratuit à télécharger.

Business plan Excel gratuit : exemple 2024 à télécharger

Cliquez ci-après pour télécharger notre exemple de business plan Excel gratuit, 100% fiable. Ce modèle vous permettra de chiffrer votre activité sur 3 ans :

Et si vous n’avez pas Excel, accédez à la version Open office :

Et si vous avez besoin d’un modèle sur 5 ans :

Une fois téléchargé, le document, prenez-en connaissance, mais ne foncez pas tête baissée, lisez plutôt ce qui suit.

Business plan Excel gratuit : que contient-il ?

Cet exemple de business plan chiffré 2024 contient deux onglets principaux .

Business plan Excel gratuit exemple 2024 : l’onglet de saisie des données

Il faudra renseigner dans cet onglet :

  • votre statut juridique (qui influera sur les calculs d’impôts et de cotisations sociales),
  • vos besoins de démarrage : il s’agit de toutes les dépenses et investissements que vous allez réaliser avant même de commencer votre activité. Tentez de ne rien oublier. Munissez-vous de devis et faites des recherches de prix. Dans la dernière ligne, saisissez votre « trésorerie de départ » : c’est le montant que vous devez avoir sur le compte au moment du début effectif de votre activité (en effet, il n’est pas envisageable de démarrer avec une trésorerie à zéro !),
  • le financement des besoins de démarrage du busines plan Excel gratuit : il s’agit de la manière dont vous aller financer les besoins de démarrage décrits au point précédent. Allez-vous utiliser votre argent personnel, celui de votre entourage, ou celui des banques ? N’hésitez pas à modifier l’intitulé des libellés, en inscrivant par exemple le nom de la banque ou de l’organisme qui vous octroie un prêt.
  • vos charges fixes : ce sont les dépenses récurrentes auxquelles vous devrez faire face en situation d’exploitation. Là encore, le plus dur est de ne rien oublier !
  • un service ne nécessite pas ou très peu d’achats (uniquement du temps passé ou de la main d’oeuvre),
  • à l’inverse, une vente de marchandise nécessite d’avoir acheté au préalable la marchandise à revendre ou la matière à transformer,
  • par exemple, si vous achetez des coques de téléphone à 20 € pour les revendre 40 €, vous devrez saisir 50%,
  • autre exemple, si la fabrication de vos boîtes de conserve vous coûte en moyenne 3 € l’unité (incluant matière, pot, couvercle et étiquette) et que vous les vendez 9 €, alors vous devrez saisir le pourcentage de 33%,
  • votre besoin en fonds de roulement : saisissez le nombre de jours moyens entre une vente et la réception du paiement, et d’autre part entre un achat de marchandise ou de matière et le décaissement correspondant. Ces données impacteront directement la trésorerie de votre entreprise,
  • vos salaires versés à vos employés et votre rémunération de dirigeant : saisissez les montants, les cotisations sociales se calculeront automatiquement (estimations). N’oubliez pas d’indiquer si vous bénéficiez ou non de l’Acre (réduction des charges sociales pour les créateurs d’entreprise),
  • seuil de rentabilité : si la mention « non rentable » apparaît, cela signifie que vous avez trop de charges compte-tenu de votre chiffre d’affaires,
  • niveau de trésorerie de départ : si la mention « trop faible » apparaît, cela signifie qu’il faudra revoir votre niveau de trésorerie initial (à corriger dans la cellule B33).

telecharger model business plan gratuit

2) L’onglet Plan financier du business plan Excel gratuit

Le deuxième onglet vous permet de visualiser et d’imprimer la totalité de votre business plan exemple.

Les différents tableaux valorisent vos hypothèses : rentabilité, trésorerie, évolution de l’activité, etc.

Les principaux tableaux du business plan Excel gratuit sont les suivants :

  • tableau d’investissement et de financement : il reprend tous vos besoins initiaux, équilibrés en fonction des sources de financement,
  • salaires et cotisations sociales : ce tableau fait l’état des salaires et indemnités versés aussi bien aux employés (éventuels) qu’aux dirigeants,
  • amortissements : il s’agit de la répartition dans le temps des investissements réalisés au démarrage de l’activité. En effet, ces investissements ne sont pas considérés comme une charge devant peser uniquement sur la première année, mais bien comme une dépense à répartir sur leur durée de vie et d’utilité pour l’entreprise,
  • compte de résultats prévisionnel sur 3 ans : il s’agit d’un tableau majeur qui montre la rentabilité de l’activité sur les trois premières années d’exercice,
  • soldes intermédiaires de gestion : ils décrivent les différentes strates de rentabilité selon une présentation différente,
  • capacité d’auto-financement : ce tableau décrit les flux financiers réels (corrigés des amortissements « fictifs » et des remboursements d’emprunt « réels ») aboutissant à une idée de la capacité de l’entreprise à financer l’avenir par elle-même,
  • seuil de rentabilité : il décrit le niveau de chiffre d’affaires à atteindre pour être « rentable »,
  • besoin en fonds de roulement : il décrit le décalage qui peut exister entre les flux de trésorerie entrante et sortante, compte-tenu du délai de paiement accordé aux clients, et au délai de paiement moyen obtenu des fournisseurs,
  • plan de financement à trois ans : il est une projection de la manière dont l’entreprise se finance à horizon des trois ans,
  • budget prévisionnel de trésorerie : autre tableau majeur, il présente la situation de trésorerie mois par mois sur la première année d’activité.

Vous disposez à présent d’un business plan complet et professionnel !

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Business plan Excel gratuit : quelques informations importantes

Voici quelques points importants concernant le business plan Excel gratuit :

  • Tous vos chiffres doivent être justifiés, par des recherches, des devis, ou encore une étude de marché.
  • S’il vous manque des données, sachez prendre l’initiative : à vous de rechercher l’information. Soyez dynamique et professionnel.
  • Ne montrez pas un chiffre d’affaires trop ambitieux, notamment la première année.
  • Si vous constatez une trop faible rentabilité, ne modifiez pas les chiffres artificiellement. Tentez de comprendre en quoi votre modèle économique ne convient pas : pas assez de marge ? pas assez de clients ? problème de temps ou d’organisation ?
  • Les montants à saisir doivent toujours être hors taxes, et cela quelque soit votre statut juridique ou votre régime fiscal. En effet, un business plan chiffré doit toujours s’établir hors TVA.
  • N’hésitez pas à montrer votre business plan à un expert-comptable pour avoir son avis.
  • En cas d’échec à obtenir des financements, ne vous découragez pas : repensez votre modèle économique et préparez un meilleur document.

A noter que le business plan financier doit être intégré dans un plan d’affaires plus global (cliquez sur le lien pour télécharger notre modèle Word).

Quelques clés pour un business plan Excel réussi

Ne faites pas un business plan pour faire un business plan. Il s’agit avant tout de tester votre activité et d’anticiper les points de blocage.

Vous devez maîtriser votre document, savoir l’expliquer, le but étant de vous convaincre vous-même et de convaincre les financeurs.

Préparez-vous aux questions-pièges :

  • qu’est-ce qui explique un tel niveau de chiffre d’affaires ?
  • pourquoi une telle évolution de chiffre d’affaires entre l’année 1 et 2 ?
  • d’où vient votre capacité à générer autant de trésorerie ?
  • quel est votre taux de marge ?
  • comment résumer votre modèle économique ?
  • pourquoi investissez-vous moins d’argent à titre personnel que le montant que vous demandez à la banque ?
  • comment vous refinancer en cas de coup dur ?

Ce business plan Excel gratuit exemple peut être votre meilleur allié, encore faut-il que vous le maîtrisiez parfaitement !

D’autres modèles de documents importants pour votre création d’entreprise

Au-delà du business plan Excel gratuit, nous vous proposons d’autres modèles de documents et outils  incontournables  pour votre création d’entreprise :

  • Un rétroplanning création d’entreprise Excel : un modèle gratuit
  • Un modèle d’étude de marché Word (gratuit)
  • Un simulateur de calcul de seuil de rentabilité (Excel)
  • Un exemple de modèle économique d’une entreprise (+ simulateur gratuit)
  • Un comparateur de statut juridique
  • Un logiciel de facturation gratuit sur Excel
  • Un business model canvas Word : modèle gratuit

Et pour la gestion au quotidien de votre petite entreprise :

Profitez des documents suivants :

  • Un logiciel de facturation Excel gratuit
  • Un tableau de suivi des recettes et dépenses pour auto-entrepreneur (obligatoire en micro-entreprise)
  • Un budget de trésorerie Excel gratuit
  • Un tableau de suivi commercial Excel gratuit
  • Simple Excel business plan template

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Points clés du modèle.

  • Le modèle comprend 10 sections : une description de votre entreprise et de l'opportunité qui s'offre à elle, une analyse de son secteur d'activité, une étude de votre marché cible, une présentation de votre équipe de management et de votre stratégie marketing, votre calendrier de mise en œuvre, votre plan de financement et une conclusion. Une partie Annexes est également prévue pour vous permettre d'étayer certains éléments avancés dans le corps du document.
  • Des instructions détaillées vous sont fournies pour chaque section.
  • Ce modèle vous appartient : ajoutez de nouvelles sections ou supprimez celles qui vous sont inutiles s'il y a lieu.
  • Personnalisez ce business plan en ajoutant votre logo et votre branding.
  • Téléchargez-le au format Word ou PDF.
  • Imprimez-le, envoyez-le par e-mail : faites comme vous voulez.

Aperçu du modèle

Business plan simple.

Business plan

Commencez par une brève description de votre entreprise afin d’en donner le cadre et le contexte. Expliquez aux lecteurs les raisons qui vous ont incité à vous lancer dans cette aventure.

Décrivez les circonstances dans lesquelles ce choix s’est effectué. Expliquez votre projet dans ses grandes lignes, puis de manière plus détaillée. Indiquez aux lecteurs le produit ou service que vous comptez proposer, comment celui-ci s'intègre dans le secteur sur lequel vous allez intervenir, qui sont vos clients cibles et ce que vous attendez du marché à l'avenir. Expliquez votre proposition de valeur et présentez le marché visé.

Fournissez une description succincte de votre équipe de management pour permettre aux investisseurs potentiels de comprendre les compétences et l’expérience dont peut se prévaloir votre entreprise. Présentez ensuite la manière dont vos activités se dérouleront au quotidien.

Puis, décrivez comment vous comptez promouvoir votre nouveau produit/service. Il n’est pas utile ici d’entrer dans le détail, mais veillez cependant à donner suffisamment d’informations illustrant les méthodes de marketing que vous allez utiliser et la façon dont vous prévoyez d’attirer de nouveaux clients.

Décrivez la structure budgétaire et les aspects financiers de votre entreprise. Vous devez expliquer la nature et le volume des investissements dont vous avez besoin, ce à quoi servira l’argent et comment vous envisagez que votre entreprise devienne rentable.

Présentez ensuite la manière dont vous allez mettre en œuvre votre business plan. Comment allez-vous lancer votre nouvelle activité ? Quelle est la chronologie prévue ?

Terminez cette section par une explication claire et concise de votre projet, des raisons qui en justifient la création et des avantages qu'il apportera aux futurs clients et investisseurs.

Conseil HubSpot : Rédigez cette section en dernier lieu, après en avoir fini avec toutes les autres sections. Elle doit résumer l’ensemble de votre business plan en une page ou deux (tout au plus).

Description de l’entreprise

Fournissez une description de votre entreprise. Indiquez le nom de l’entreprise, le type d’entité, qui en est le propriétaire et précisez tous les actifs d’importance.

C’est le moment d’expliquer le pourquoi de votre activité. Quelle est la mission de votre entreprise ? Quels sont vos buts et vos objectifs ?

Quel produit ou service fournissez-vous ? Qui sont vos clients ? Ciblez-vous une zone géographique en particulier ? Le cas échéant, laquelle ?

Décrivez brièvement le secteur d’activité, les opportunités qu’il propose et la croissance qu’il enregistre.

Notez quelques-uns des principaux atouts de votre entreprise et expliquez succinctement son positionnement sur ce marché. Vous y reviendrez plus en détail ultérieurement.

Conseil HubSpot : Cette section doit rester concise. Vous aurez tout le loisir d’évoquer plus en détail votre entreprise et les opportunités commerciales plus loin dans ce document.

L’opportunité

Décrivez le besoin du marché auquel répondra votre projet d'entreprise. Comment ce besoin s’est-il fait jour et pourquoi n'a-t-il pas encore été comblé ?

Expliquez comment vous avez identifié ce besoin et la manière dont votre produit/service y répondra.

Décrivez ici votre produit/service. Vous pouvez insérer des diagrammes ou des images pour illustrer votre offre.

Vous pouvez également inclure une description des caractéristiques et des avantages que votre produit/service apporte à vos clients. Ces informations peuvent être synthétisées dans un tableau simple comme celui ci-après.

Caractéristiques du produit/service

Avantages pour les clients

Conseil HubSpot : Veillez à inclure votre proposition de valeur dans cette section : décrivez en quoi votre service/produit est attrayant pour les clients.

Analyse du secteur d’activité

Utilisez cette section pour parler des tendances environnementales clés qui caractérisent votre secteur d'activité. Quels sont les obstacles à l'entrée (par exemple, les coûts élevés de production ou de commercialisation, les barrières tarifaires, les défis réglementaires, la formation intensive) ? Comment évolue ce secteur d’activité ? Qu’est-ce qui change ?

Pensez ensuite à l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Existe-t-il d'autres entreprises qui fournissent le même produit/service que celui que vous proposerez ? Le cas échéant, les clients sont-ils susceptibles de se tourner plutôt vers votre produit/service ? Comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?

Conseil HubSpot : Indiquez les facteurs clés de réussite dans ce secteur et montrez que votre entreprise les possède.

Étude et définition du marché cible

Sur la base de l'étude de marché que vous avez réalisée, expliquez le marché sur lequel votre entreprise va s’implanter. Quelle est son envergure ? Quel est son rythme de croissance ? Votre produit/service représentera-t-il un facteur important sur ce marché ?

Définissez votre clientèle cible. Qui sont les personnes dont vous pensez qu’elles achèteront votre produit/service ?

Vous devez également identifier et décrire dans cette section vos principaux concurrents.

Identifiez ce qui caractérise votre produit/service sur le marché. Quelles compétences ou offres distinctives proposez-vous que d'autres entreprises n'offrent pas ?

Conseil HubSpot : Bien que vous puissiez mentionner certains concurrents, veillez à mettre l'accent sur votre entreprise et sur la manière dont elle servira vos clients cibles.

Équipe de management et organisation

Vos lecteurs voudront savoir que votre équipe possède les compétences et les qualifications requises pour mettre en œuvre ce que vous avez exposé dans le business plan. Fournissez de brèves fiches biographiques des dirigeants, y compris des membres du conseil d'administration (si vous en avez un) et de tout conseiller externe de haut niveau auquel votre entreprise a recours.

Intégrez leurs diplômes et une description des emplois pertinents qu'ils ont occupés et des réalisations qu'ils ont accomplies. Vous pouvez également personnaliser cette section avec des photos de votre équipe pour aider à mettre des visages sur les noms.

Si la structure de votre équipe de management est compliquée, pensez à inclure un organigramme comme celui présenté ci-après. Personnalisez-le pour y inclure les noms et les fonctions de votre équipe de direction.

Conseil HubSpot : Il n'est pas nécessaire de fournir une description de chaque poste de l'entreprise, uniquement celle des cadres supérieurs.

Plan des opérations

Dans cette section, décrivez comment vous entendez gérer votre entreprise et à quoi ressembleront les opérations quotidiennes. Vous devez traiter a minima les sujets suivants, ainsi que toute autre information pertinente qui pourrait être spécifique à votre secteur d'activité :

● Dotation en personnel : combien d'employés comptera l’entreprise ? Où seront-ils implantés ? De quels types de compétences et de certifications ont-ils besoin ?

● Infrastructure : quel type d'espace physique votre entreprise occupera-t-elle ? Décrivez vos locaux professionnels. De quels types de technologies aurez-vous besoin ?

● Structure juridique : les aspects juridiques sont importants dans tous les secteurs d'activité. Décrivez les aspects spécifiques qui vous sont propres et la manière dont vous allez les aborder.

● Aspects réglementaires : les réglementations jouent également un rôle déterminant dans la plupart des entreprises. Prévoyez un point sur les questions réglementaires qui se posent dans votre secteur et sur la manière dont vous allez les traiter.

● Certifications ou accréditations : votre entreprise a-t-elle besoin de documents spéciaux dans le cadre de ses activités ? Le cas échéant, décrivez comment vous allez obtenir la certification ou l'accréditation requise.

● Processus de fourniture du produit/service : décrivez vos processus d'entreprise. Il peut s'agir de stocks, de la chaîne d'approvisionnement et des comptes créditeurs et fournisseurs.

Conseil HubSpot : Cette liste n'étant pas exhaustive, veillez à inclure suffisamment d'informations pour aider les investisseurs potentiels à comprendre la manière dont votre entreprise fonctionnera.

Stratégie marketing

Le marketing est une composante cruciale du succès de toute entreprise. Fort de ce que vous avez décrit dans la section « Étude et définition du marché cible », définissez les éléments de votre stratégie de commercialisation de votre produit/service.

Décrivez tous les défis, y compris les obstacles à l'entrée sur le marché. Quels problèmes potentiels envisagez-vous ? Comment allez-vous les résoudre ?

Justifiez le choix de l’implantation géographique de votre entreprise. Le choix de ce lieu permet-il de réaliser des économies ? Vous permet-il de vous rapprocher de votre base de clients ?

Quelle est votre stratégie de tarification : expliquez et justifiez clairement en quoi la structure de tarification que vous avez retenue incitera les clients à acheter votre produit/service et aboutira, dans le même temps, à un bénéfice pour votre entreprise et vos investisseurs.

Décrivez votre plan pour promouvoir votre nouvelle entreprise, votre nouveau produit ou votre nouveau service. Utiliserez-vous la presse écrite, la radio, la télévision ou les réseaux sociaux ? Prévoyez-vous d’embaucher un responsable marketing ?

Veillez à indiquer le budget de votre stratégie marketing et l’origine escomptée du financement de cet aspect important de votre entreprise. Vous devrez peut-être recourir à des consultants ou à une agence publicitaire : pensez à tenir compte de ces coûts.

Conseil HubSpot : Prévoyez d'inclure des maquettes de vos logos, de vos emballages voire de vos publicités, pour donner aux investisseurs potentiels un aperçu du matériel marketing de votre entreprise.

Plan et échéancier de mise en œuvre

Décrivez les phases de lancement de votre entreprise. Indiquez la phase dans laquelle vous vous trouvez actuellement et combien de temps prendra la mise sur le marché de votre produit/service.

Pensez à inclure une chronologie comme celle ci-après pour illustrer les étapes du processus. Personnalisez-le en fonction des dates et des étapes spécifiques à votre entreprise.

Conseil HubSpot : Tout en visant à satisfaire les investisseurs potentiels, veillez à fixer des délais raisonnables que vous êtes en mesure de respecter.

Plan de financement

Précisez à vos investisseurs potentiels le montant des fonds que vous avez reçus jusqu'à présent et leur provenance. De quels montants supplémentaires avez-vous besoin ?

Décrivez la façon dont vous allez employer chaque partie du financement que vous demandez. Cela rassure souvent les investisseurs de savoir exactement comment leur argent sera utilisé.

Donnez aux lecteurs une visibilité sur l'avenir financier prévu de votre entreprise. Fournissez les éléments suivants en annexe, mais décrivez-les dans la présente section :

● Projection en matière de trésorerie : il s’agit d’une estimation du volume d'argent que vous prévoyez de faire entrer et sortir de votre entreprise.

● Plan de capitalisation : il établit la liste des sources et des utilisations des capitaux que votre entreprise prévoit d'accumuler.

● Analyse du seuil de rentabilité : détermination de ce que vous devez vendre afin de couvrir les coûts de votre entreprise.

Outre ce qui précède, vous devrez fournir un compte de résultat et un bilan. Comme ces documents peuvent être longs et qu'ils ont probablement été réalisés sous Excel ou un logiciel de comptabilité, vous devez en faire état ici et les joindre en annexe.

Il est également judicieux d’expliquer toutes les hypothèses que vous avez pu émettre et qui auraient une incidence sur vos données financières. Vous pourrez y revenir ultérieurement pour expliquer pourquoi quelque chose a pu se passer autrement que prévu.

Conseil HubSpot : Il s’agit de l'une des parties les plus importantes de votre business plan. Si vous n'êtes pas un expert en finances, faites-vous aider par une personne compétente.

Résumez en quelques phrases le point principal que vous souhaitez faire comprendre aux lecteurs concernant votre entreprise. Tentez de les convaincre qu’ils doivent investir dans votre projet !

Décrivez les étapes à venir et communiquez-leur des coordonnées détaillées afin qu'ils puissent vous contacter facilement.

Conseil HubSpot : Cette section doit inciter les lecteurs à passer à l’action. Facilitez la tâche de vos investisseurs potentiels en précisant dans cette section toutes les informations dont ils ont besoin pour franchir le pas.

Insérez ici toutes les pièces justificatives des sections précédentes. Elles apportent des informations détaillées supplémentaires. Vous pouvez y faire référence dans votre business plan sans introduire de rupture de votre contenu.

Conseil HubSpot : Vous pouvez notamment inclure les éléments suivants : supports marketing, cartes du site d'implantation de l'entreprise, recherches contextuelles, articles publiés sur l'entreprise et documents financiers.

Questions fréquemment posées

Comment rédiger un business plan simplifié , ce modèle est-il gratuit , ce modèle peut-il être modifié , modèles liés :.

  • Business plans

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By Bakertilly

Modèle de Business Plan en PDF à télécharger

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Le business plan (plan d’affaire en français) est un document officiel qui permet de présenter simplement et efficacement son projet de création/reprise d’entreprise.   

Grâce à ce business plan, votre interlocuteur doit comprendre facilement votre projet, votre produit, votre service. Il connait vos motivations, vos atouts et les objectifs que vous avez. Après avoir évalu é vos valeurs et le sérieux de votre projet, il pourra prendre position concernant votre future entreprise.

Le format du business plan

Concis, soigné, précis et bien structuré sont les mots d’ordre pour un business plan réussi . Il n’y a pas de format type mais certains points doivent être abordés dans un ordre logique :

  • L’exécutive summary
  • Votre présentation et celle de votre équipe
  • La présentation générale du projet
  • La partie économique
  • La partie financière
  • La partie juridique
  • Les annexes

Les intérêts d’utiliser un modèle de business plan gratuit

Utiliser un modèle de business plan vous permet de n’oublier aucune de ses parties. Cela permet d’en comprendre la structure, d’identifier les informations à mettre dans chaque partie : ce n’est pas toujours évident lorsque l’on a la tête dans le guidon !

Un modèle permet de visualiser l’ensemble des infos à faire figurer. Des exemples peuvent vous aider à savoir comment aborder la rédaction de ce business plan. Enfin, cela permet de cadrer la réflexion afin d’être clair, exhaustif, compréhensible de tous et surtout bien structuré.

La structure de notre business plan en pdf à télécharger

Notre modèle contient plusieurs parties, chacune segmentée en sous-parties qui seront détaillées dans le PDF :

  • Résumé opérationnel
  • Présentation de l’entreprise et de l’entrepreneur
  • Analyse du marché et du produit
  • Produit/service
  • Production et commercialisation
  • Stratégie de développement et communication
  • Dossier financier (n’hésitez pas à télécharger notre modèle de prévisionnel
  • Clés de la réussite

Téléchargez notre modèle de Business Plan en PDF

Nos experts vous accompagnent dans l’une des étapes les plus importantes de votre création / reprise : le business plan. Grâce à notre modèle, vous pourrez compléter toutes les parties nécessaires à la présentation de votre projet aux partenaires financiers.

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Créer un business plan gratuitement

Par où commencer ? N’hésitez pas à repartir d’un modèle existant pour être certain de ne rien oublier. Cela vous permet d’avoir une base structurée et de compléter les différentes parties.

Notre conseil : rédiger ce business plan sur un fichier de traitement de texte de type Word pour pouvoir le modifier plus facilement. Il vous suffira ensuite d’ajuster la mise en page et de l’exporter en format PDF pour le diffuser aux différents partenaires que vous rencontrerez.

Le business plan se doit d’être complet et doit donner envie d’être parcouru : optez pour un regard d’expert ! Nos comptables pourront vous prodiguer tous leurs conseils pour que votre projet parte sur de solides bases. 😉

Vous avez l’idée, le projet ?  Mais vous souhaitez être rassuré avant de vous lancer, être appuyé dans vos démarches et après votre installation ?

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Business plan : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de boulangerie, vous pouvez démarrer gratuitement votre Business Plan sur la plateforme : Angel Start .

business plan

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

  • un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
  • un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2022 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

  • L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise (par exemple l'assurance professionnelle )
  • L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
  • L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
  • L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
  • L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre modèle de business plan ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

  • Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'ouverture de bureaux durant la période correspondante
  • Chiffre d'affaire brut
  • Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'ouverture d'un nouveau bureau
  • Loyer, par bureau
  • Entretien immobilier, par bureau
  • Honoraires comptables, trimestriel
  • Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
  • Frais bancaires
  • Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
  • Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
  • Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
  • Voyages & déplacements
  • Vie au bureau, de manière générale et pas pour chaque bureau, sinon ça va dans la catégorie "entretien immobilier"
  • Achat fournitures de bureau, ces dépenses sont activées dès qu'un nouveau salarié arrive (donc dépendent des dates d'arrivées remplies dans la feuille "salaires")
  • Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

  • L'EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
  • EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
  • Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

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11 commentaires à "business plan : notre modèle gratuit", andré, le 17 septembre 2022.

Bonsoir j'ai besoin d'un modèle de plan d'affaires

Pierre Fruchard, le 21 septembre 2022

Voici le lien suivant : https://www.coover.fr/modeles/business-plan

darrel, le 14 mars 2023

Pierre fruchard, le 15 mars 2023.

Notre modèle de Business Plan est disponible sur cette article, vous pouvez le consulter en cliquant sur le lien suivant https://www.coover.fr/modeles/business-plan/general

Cordialement

Manu, le 7 avril 2023

J'aurais besoin d'un business plan Artiste-auteur (vente œuvres originales, reproductions, droits d'auteur, cours /ateliers...) Avez-vous un modèle type ou quelque chose qui s'en rapproche ?

Merci pour vous outils et votre site, je partage :)

Pierre Fruchard, le 7 avril 2023

Nous ne disposons pas d'un business plan Artiste-auteur. Mais,il est possible de télécharger notre modèle et l'adapter à vos besoins.

Cordialement.

LOTTI, le 29 janvier 2024

merci pour tous les outils que vous mettez à notre disposition. c'est vraiment généreux de votre part.

Justhie princia, le 21 mai 2024

Bonjour j'aurais besoin d'un business plan école

Pierre Fruchard, le 22 mai 2024

Bonjour, Vous pouvez télécharger notre modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement,

LOEMBA Roger, le 10 juin 2024

J'ai besoin d ' un business plan pour une boulangerie . Merci de me le faire parvenir dans vos meilleurs délais. Cordialement

Pierre Fruchard, le 11 juin 2024

Bonjour, Voici le lien d'un business plan pour une boulangerie : https://www.coover.fr/modeles/business-plan/boulangerie Vous pouvez le télécharger gratuitement et l'adapter à vos besoins. Cordialement,

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EN SAVOIR PLUS SUR LES BUSINESS PLANS

Qu'est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est un document d’affaires écrit ou une présentation qui permet aux chefs d’entreprise de partager le potentiel et les objectifs de votre business, ainsi que vos plans pour l’avenir. Le business plan est une étape clé pour inciter les investisseurs à jeter un œil à votre produit ou à votre projet.

Si vous cherchez à concrétiser une nouvelle idée d'entreprise ou un nouveau projet afin d'attirer des cofondateurs ou des investisseurs, vous avez besoin d’un business plan. Commencez avec l'un de nos modèles pour vous donner un point de départ et un cadre pour votre propre plan.

Qu'est-ce qu’un business plan?

Pourquoi ai-je besoin d’un business plan ?

La rédaction d’un plan de développement est une étape clé pour obtenir un financement et convaincre les cadres supérieurs que votre business vaut leur temps. Un business plan bien exécuté est essentiel au succès d'une entreprise et c'est l'une des premières étapes à suivre.

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR VOTRE DOCUMENT PROFESSIONNEL

Faites en sorte que votre plan de développement se démarque

Amenez votre business vers de nouveaux sommets avec un plan de développement conçu par des professionnels. Nos outils mettent le pouvoir de la communication visuelle entre les mains des entrepreneurs et des chefs d’entreprise, quel que soit leur niveau de compétences en design.

RENDEZ-LE ENGAGEANT

Mettez en valeur le point de vente unique de votre projet et de votre entreprise avec des points d'accès interactifs et des effets de survol. Captez l'attention des investisseurs et des parties prenantes avec un contenu interactif.

Tableaux et graphiques

VISUALISEZ VOS DONNÉES

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Présentez des données, des statistiques et des projections financières approfondies d'une manière unique. Exploitez la puissance de la visualisation des données avec les infographies, tableaux et graphiques professionnels de Visme.

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MESUREZ L'IMPACT

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Obtenez un aperçu de l'impact de votre business plan avec un rapport d'analyse. Suivez le nombre de personnes qui ont consulté votre plan de développement et évaluez son efficacité.

COMMENT FONCTIONNE LA RÉALISATION DE VOTRE BUSINESS PLAN GRATUIT

Comment réaliser un business plan en 5 étapes pour votre projet

Si vous vous demandez comment rédiger un business plan, vous êtes au bon endroit. Au lieu de commencer votre business plan à partir de zéro, utilisez nos modèles pour vous lancer en un rien de temps et présenter votre projet.

Apprenez-en plus sur la création de votre propre présentation ou plan de développement en parcourant notre tutoriel étape par étape ci-dessous ou en regardant cette courte vidéo.

  • Connectez-vous à votre tableau de bord Visme ou créez un nouveau compte, puis cliquez sur Créer un nouveau projet.
  • Accédez à nos modèles de business plan en recherchant « Business Plan » dans le champ de recherche.
  • Sélectionnez le modèle adapté à votre projet, puis personnalisez le contenu.
  • Mettez à jour tous les tableaux et graphiques pour refléter vos objectifs commerciaux.
  • Une fois que tout votre contenu est ajouté, personnalisez les couleurs, les logos, les icônes et plus encore.

Questions sur ce document d'entreprise (FAQ)

Combien coûte la création d'un business plan , quels types de tableaux et de graphiques sont disponibles dans visme , puis-je utiliser mon kit de marque pour créer mon business plan avec visme , le modèle est-il entièrement personnalisable , puis-je utiliser n'importe quelle photo de la bibliothèque d'images dans mon business plan .

Vos business plans méritent d’être engageantes tout comme le reste de votre contenu

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Exemple de business plan à télécharger gratuitement

Outils et modèles 08.09.2020 29.08.2023 4 min

Vous avez décidé de franchir le pas en créant votre activité : mettez toutes les chances de votre côté et choisissez un modèle de business plan qui vous permettra de convaincre des investisseurs et des clients potentiels. Nous vous proposons un modèle de business plan complet afin que vous rédigiez le vôtre ainsi qu’un exemple business plan au format Word à télécharger.  

Comptez-vous parmi les milliers de français qui envisagent de se mettre à leur compte ? Si oui, alors félicitations ! Tout le monde n’a pas la chance d’avoir une idée potentiellement porteuse, ni même le courage de se lancer dans l’aventure. 

Vous avez certainement parlé de votre projet à votre entourage. Il est maintenant temps, si ce n’est pas déjà fait, de créer un business plan afin de planifier les différentes phases de développement de votre projet, de présenter votre idée à de potentiels clients ou investisseurs. Le business plan vous permettra ensuite de gérer votre entreprise, d’en faire le suivi et d’en évaluer les progrès. Retrouvez ici un exemple de business plan et téléchargez un modèle gratuit  pour mettre toutes les chances de réussite de votre côté !

Pourquoi utiliser un modèle de business plan ?

Quelle que soit l’activité que vous envisagez de créer, établir un business plan est indispensable. En effet, la rédaction d’un business plan vous permettra de poser vos idées par écrit, de les organiser, de les valider ou de les infirmer. 

Pour la rédaction, nous vous recommandons l’utilisation d’un modèle de business plan pour la simple et bonne raison qu’il s’agit d’un exercice « codifié », qui doit comprendre un certain nombre de sections. Ces éléments sont attendus par vos interlocuteurs, surtout par les investisseurs. Pour être sûr d’avoir un bon modèle, utilisez le modèle de business plan word gratuit que nous vous proposons.

Le but ultime d’un business plan est d’être la base sur laquelle vous, entrepreneur, basez votre argumentaire pour convaincre nouveaux clients et investisseurs.

Un exemple de business plan pour faciliter le lancement de votre activité

Un bon modèle de business plan comporte toutes les rubriques attendues par vos interlocuteurs. Il est en général articulé autour de trois parties principales : 

  • le marché et votre stratégie pour vous y lancer, 
  • la présentation de votre projet, 
  • enfin les prévisions et projections financières. 

Les rubriques, que l’on retrouve à l’intérieur de ces trois sections, varient assez peu. Gardez toujours à l’esprit, lorsque vous choisissez un exemple de business plan, qu’il doit être clair, précis et logique, et doit pouvoir être adapté selon vos interlocuteurs. 

Vous êtes un expert dans votre domaine, vous avez étudié le marché et cela doit transparaître dans votre business plan. A l’issue de la lecture de ce dernier, un investisseur potentiel doit avoir tous les éléments pour être rassuré sur :

  • votre capacité à mener le projet à bien,
  •  l’idée du projet en lui-même,
  • le retour sur investissement.

Modèle de business plan à télécharger

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Télécharger: Word

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Modèle de résumé opérationnel

L’importance du graphisme et des visuels.

Parce que vous utilisez un exemple de business plan gratuit, cela ne veut pas dire que vous n’allez pas le modifier. Au contraire. Un modèle de business plan doit vous servir de base, de base uniquement : les idées, les mots et les chiffres sont les vôtres ! Idem pour les visuels et les graphiques. Essayez de vous mettre dans la peau de vos interlocuteurs et construisez un business plan contenant tous les éléments qui, vous, vous convaincraient de soutenir tel ou tel projet.

En plus des éléments de contenu comme votre stratégie ou votre étude de marché, évoqués plus hauts, accordez une attention particulière à la mise en page de votre business plan, ainsi qu’aux couleurs et différents éléments visuels. Si vous n’êtes pas sûr de vos choix, optez pour une mise en page aérée et élégante et surtout personnalisez le modèle de business plan gratuit que vous utilisez avec votre logo. Découvrez ici le modèle de business plan au format Word gratuit que nous vous proposons.

Vous n’êtes pas seul sur la route du succès !

Ne perdez jamais de vue que vous n’êtes pas seul dans votre projet de création d’entreprise : de nombreuses ressources sont disponibles pour vous aider au cours des différentes étapes qui jalonnent votre projet. Chez Zervant, nous vous proposons régulièrement des articles de fond sur des thématiques chères aux entrepreneurs, mais aussi des outils utiles. Par exemple, retrouvez sur notre blog un article offrant des outils gratuits pour les entrepreneurs . Consultez régulièrement notre site pour rester informé des dernières tendances en matière de création d’entreprise, découvrir des parcours d’entrepreneurs et profitez d’outils ou de conseils gratuits.

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Modèle de business plan gratuit

/ 13 014 avis de clients satisfaits de nos services.

La rédaction du business plan est une étape clé dans votre projet de création. Vous devez y présenter votre produit, son marché et les différentes stratégies de votre entreprise. Aussi, nous avons conçu, dans le but de vous aider, un modèle de business plan gratuit. Il est destiné à vous guider, pas-à-pas dans l’élaboration de votre document. Alors n’hésitez plus, lancez-vous dans l’aventure de toute une vie facilement grâce à notre logiciel de business plan gratuit !

Evaluation de projet

Notre logiciel gratuit de business plan

Développé en partenariat avec des experts de la création d’entreprise, notre outil d’édition de business plan a été conçu pour répondre aux attentes des entrepreneurs. Il permet de créer un business plan complet et cohérent idéal pour convaincre les investisseurs et les partenaires.

Le business plan est personnalisable pour offrir à chaque créateur d’entreprise un document à l’image de son projet. La rédaction du plan d’affaires est facilitée par le sommaire pré-complété guidant le porteur de projet pas à pas au fil des différents chapitres du business plan. Chacun d’entre eux est appuyé d’une vidéo d’aide qui vous donnera les bons conseils de rédaction pour votre business plan.

  • Ne nécessite aucune compétence en comptabilité.
  • Rapide et intuitif, remplissez simplement les chapitres.
  • Suivez nos vidéos tutoriels pour rédiger votre business plan.

Notre application gratuite de business plan

Découvrez nos différents outils pour créer votre entreprise facilement , allez plus loin avec le logiciel financier (payant).

Développé en partenariat avec des experts de la création d’entreprise , notre outil d’édition de business plan a été conçu pour répondre aux attentes des entrepreneurs. Il permet de créer un business plan complet et cohérent idéal pour convaincre les investisseurs et les partenaires.

L’évaluation de votre projet

Notre logiciel propose une évaluation complète de votre projet d’entreprise à partir de 30 questions spécialement conçus par nos experts de la création d’une entreprise. Vous obtiendrez alors les points forts et les points faibles de votre projet. Vous aurez également accès aux axes d’améliorations afin que vous puissiez les corriger et ainsi mettre toutes les chances de votre côté. Enfin une note sera attribuée à votre idée !

Le business plan

Jamais la rédaction d’un business plan n’a été aussi facile . Laissez vous accompagner chapitre par chapitre afin d’obtenir un business plan de qualité professionnel. Chaque étape possède une vidéo d’aide qui vous guideras afin de compléter sans difficulté chaque étape. Une fois votre document finalisé, vous pourrez l’exporter au format PDF .

Notre outil en ligne se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet, on y trouve 5 chapitres :

  • Les produits : quels sont les produits que votre future entreprise proposera, leur prix, le nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc.
  • Les frais de fonctionnement : indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
  • Le personnel : vous devez renseigner le nombre d’employés de votre entreprise et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
  • Les investissements : au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
  • Les ressources externes : vous devez renseigner le capital de votre entreprise, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc.).

La deuxième partie regroupe les trois tableaux clés d’un business plan financier : le compte de résultat , le prévisionnel de trésorerie et le plan de financement . Ces trois tableaux sont générés automatiquement par le logiciel à partir des données saisies dans la première partie.

Avis Certifiés

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Entrepreneur n°01

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Modèle gratuit de business plan en ligne : model Word

business plan en ligne format Word

Mise à part son caractère impérieux, rédiger un business plan avec un contenu de qualité et impeccable n’a jamais été anodin. Le plus souvent au format Word, vous trouverez aujourd’hui facilement en ligne un business plan modèle gratuit téléchargeable pouvant s’adapter à votre projet. Bien évidemment, certains de ces modèles sont moins professionnels que d’autres. Cependant, il existe des éléments importants autour desquels reposent l’établissement d’un business plan de qualité. Vous souhaitez vous assurez quant au professionnalisme du modèle de business plan en ligne que vous choisirez ? Découvrez ici notre modèle business plan Word défini par notre équipe de professionnel.

Les éléments clés pour un modèle business plan de qualité : format Word

Pour définir une bonne feuille de route à vos projets et assurer leur développement, élaborer un business plan est l’un des moyens les plus efficaces qui s’imposent aujourd’hui. C’est un document traitant des différents aspects organisationnels, stratégiques et financiers de votre projet d’entreprise.

Si vous préférez le rédiger vous-même, notre exemple de business plan saura vous guider.

En effet, un exemple de business plan Word gratuit est le plus courant que vous trouverez en ligne du fait de sa simplicité d’adaptation à votre business model. Si vous le désirez au format PDF, vous pourrez facilement en faire une conversion de votre business plan Word.

Pour établir un business plan de qualité, il est important d’y intégrer certains éléments clés :

·        Une présentation claire du projet, de l’étude de marché et de la stratégie mise en place ;

·        La présentation du porteur du projet et son cadre juridique ;

·        L’analyse des risques et un bilan prévisionnel.

Ces éléments clés constituent notamment la trame de notre modèle business plan. 

Business plan modèle vierge à télécharger

telecharger model business plan gratuit

Pour vous aider, nous mettons à votre disposition notre modèle business plan vierge à télécharger .

En effet, il vous sera d’autant plus pratique puisque vous n’aurez qu’à insérer vos informations dans les différents champs indiqués. Vous pourrez ainsi adapter ce document à votre business model pour toutes vos entreprises.

Quant à son rendu final, veillez à renseigner les différentes informations de la manière la plus claire et précise possible. Utilisez un style simple pour vous faire comprendre le plus facilement possible et faites attention aux fautes.

Pour ce qui est de vos données et prévisions, vous pourrez associer vos analyses préalables sous forme de graphiques provenant d’Excel. Aussi, pensez à intégrer au besoin les différents documents annexes importants.

N’oubliez pas le mot d’ordre : Convaincre.

Modèle de business plan gratuit Powerpoint

business plan Power Point

En réalité, la manière la plus concrète de convaincre votre auditoire est de faire une présentation de votre business plan. Du coup, une présentation Powerpoint est celle qui vous permettra de combiner visuel captivant et données synthétisées suivi d’une information très claire. Toutefois, vous pouvez toujours faire recours au logiciel Google docs.

La structure de notre modèle de business plan gratuit Powerpoint intègre les différents éléments clés pour faire adhérer vos partenaires, vos clients ou vos financeurs à votre projet . Si vous misez sur votre capacité de retenir l’attention, il est assurément le meilleur des choix que vous puissiez faire.

A présent, vous n’avez donc plus qu’à définir notre modèle business plan qui vous correspond le mieux.

10 Rue Penthievre Paris 75008

+33 06 61 95 64 95.

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Business plan gratuit Excel

Mis à jour 07/09/2023

Comment faire un business plan ou « prévisionnel financier » ? WikiCréa vous donne la solution en proposant un plan financier Excel à télécharger gratuitement pour votre projet d’entreprise. Le document est à télécharger au bas de cet article (voir mention en rouge).

Définition : Le plan financier, BP, ou « prévisionnel financier », ou encore « business plan », est un document chiffré présentant différents tableaux qui valorisent des hypothèses d’activité. Le plan financier est sensé montrer l’équilibre général attendu pour l’activité (viabilité, rentabilité), et la pertinence des hypothèses commerciales et financières retenues.

Tout projet d’entreprise passe par l’élaboration d’un business plan. Le plan financier prévisionnel est un élément du business plan ou « plan d’affaires » .

Il est particulièrement important en cas de recherche d’ aides ou de financements puisqu’il sera analysé par les financeurs potentiels et notamment les banquiers .

Faire un plan financier est une étape majeure de votre création d’entreprise ! Nul besoin d’être comptable..

Le contenu du Business Plan sur 3 ans.

Le prévisionnel financier comprend généralement :

  • Un plan de financement de démarrage et sur 3 ans : c’est un tableau présentant les investissements et les sources de financement. Il s’agit de présenter les besoins de l’activité (immobilisations, stocks…) et les ressources mobilisables pour les financer (apport personnel, emprunt, subventions…),
  • Un compte de résultats prévisionnel sur 3 ans : l’objectif de ce tableau est de montrer la rentabilité de l’activité sur les trois premières années d’activité : produits, charges variables et charges fixes , impôts et taxes, rémunérations, bénéfices…
  • Les soldes intermédiaires de gestion : c’est un tableau qui, en reprenant les chiffres du compte de résultats prévisionnel, fait apparaître des calculs intermédiaires intéressants pour mieux comprendre la rentabilité : marge brute, valeur ajoutée, excédent brut d’exploitation, résultat d’exploitation, résultat financier, résultat courant, capacité d’auto-financement…
  • La capacité d’autofinancement et l’ autofinancement net,
  • Le calcul du seuil de rentabilité ,
  • Le détail des amortissements ,
  • Le détail des salaires et charges sociales,
  • Le calcul du besoin en fonds de roulement ,
  • Le budget prévisionnel de trésorerie , sur un an ou 3 ans.

Téléchargez le modèle de Business Plan Excel (gratuit) :

Voici le prévisionnel financier le plus efficace et le plus téléchargé du web.

Cliquez ci-après pour télécharger le modèle de Business Plan sur 3 ans :

  • utilisateurs de Mac : pour un bon fonctionnement, nous vous conseillons d’utiliser le modèle de Business Plan pour Open Office Calc en .ods ci-dessus (nécessite de télécharger Apache Open Office pour Mac, gratuit).

Ce modèle convient pour tous types d’activités classiques : commerce, artisanat, professions libérales.

Temps de remplissage estimé : 15 à 25 minutes.

Les autres appellations du « business plan financier ».

Le Business Plan financier est aussi appelé :

  • dossier financier,
  • états financiers,
  • bilan prévisionnel,
  • bilan financier,
  • compte de résultats prévisionnel,
  • plan de financement,
  • plan financier,
  • prévisionnel d’activité,
  • prévisionnel financier,
  • états comptables prévisionnels,
  • business plan partie financière exemple.

À lire avant d’utiliser ce modèle Excel de plan financier simplifié automatisé :

Ce modèle de Business Plan automatisé a été conçu pour être utilisable par des non-initiés :

  • un seul feuillet est à compléter (remplir les cases vertes uniquement) , dans lequel il faut saisir les données de base du projet : facile !
  • certaines cases doivent être obligatoirement complétées (voir mentions en rouge),
  • bien lire les explications à côté des cases,
  • une fois la saisie terminée, le plan financier final apparaît dans l’onglet suivant (ne pas modifier à l’intérieur de cet onglet),
  • ce modèle de Business Plan pour Excel ne gère pas les variations de stock ni les décalages de TVA .
  • n’hésitez pas à vous faire part de votre avis concernant ce Business Plan !

Un modèle de prévisionnel financier sur 5 ans :

Si vous avez besoin d’un modèle de Business Plan sur 5 ans au lieu de 3 ans, cliquez ici .

Un modèle Excel de plan financier pour les autres pays francophones :

Voici un modèle de Business Plan pour les pays francophones hors France (Belgique, Suisse, Afrique, Québec…) :

Ce modèle permet de saisir différentes devises (dollar, franc CFA, franc Pacifique, franc suisse…).

Un modèle de Business Plan pour les associations :

Cliquez ci-après pour accéder à l’article permettant de télécharger le plan financier prévisionnel pour une association .

Un modèle de Business Plan en anglais :

Un modèle de business plan excel pour sci (société civile immobilière) :.

Si vous avez besoin d’un modèle de plan financier pour SCI , cliquez ici .

Bonus : Modèle de facturier Excel gratuit :

WikiCréa a conçu un facturier Excel permettant d’établir facilement devis et factures : cliquez ici pour y accéder .

Vous pouvez noter cet article !

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45 réponses

  • Commentaires 45

Avatar pour WikiCréa

Bonjour Pouvez vous m’expliquer le montant des charge salariale ( colonne AG 40) dans l’onglet plan finacier, alors qu’il n’y a aucun salaire d’indiqué

Bonjour, C’est parce que, dans certains statuts juridiques, il y a des charges sociales minimales RSI à payer même en cas de rémunération à 0. Bonne continuation à vous

Moi je vous dis BRAVO ! Merci pour ce fichier excel très bien construit ! Un outils très facile à remplir et rendu très professionnel !

Je suis impressionné par la réactivité de wikicrea. Ainsi que par sa démarche de conseils. Bravo et merci.

Bonjour, Merci, pour ce modèle très utile et simple d’utilisation. Je voudrais déverouiller la fiche excel pour la personaliser, pourriez-vous me donner le code svp? (lorsque que l’on clique sur le lien pour obtenir le MDP, une fenêtre indique que le serveur est introuvable). Merci & Cdt, Julien

Bonjour, vous pouvez obtenir le code sur https://www.projetentreprise.fr/produit/mot-de-passe-previsionnel-financier/

Bonjour, est-ce que les calculs, taux,… sont à jours ou date de 2016/2017 ?

Bonjour, J’aimerais savoir si les taux sont à jour ??? Sinon, merci, très rapide, un bon point de départ…. juste un souci quand on a 2 marges possibles pour un même produit ….. (vente public et pro )… 🙁

Bonjour, merci, oui les taux sont à jour.

Bonjour J’aimerai avoir une précision sur le bilan prévisionnel. Doit on présenter le présenter sur 3 années complètes si l’on démarre son activité en milieu d’année ou au prorata la première année. Merco

Bonjour, dans notre modèle de prévisionnel, le mois 1 correspond au premier mois d’activité. Il faut donc raisonner en années complètes et non au prorata.

merci pour tout ce que vous faites pour nous

Merci pour tout.

Bonjour. Vraiment merci pour ce travail et le coup de main que vous nous donnez. J’aimerai adopter les fichiers excel pour suivre mon activité agricole mais la personnalisation me demande de code. Aussi, je veux bien suivre la formation , que faire?

Bonjour, vous pouvez acquérir ces produits sur https://www.projetentreprise.fr/boutique/

Je suis très ravie d’avoir découvert ce site . Il est vraiment très intéressant pour un nouvel entrepreneur comme moi. Très intéressant je m’abonne

bonjour, une fois toutes les cases remplies, dans le prévisionnel certaines cases comme chiffre d’affaire, apparait ##, pourquoi? merci

Bonjour, il suffit d’élargir les colonnes.

Bonjour, merci pour ce modèle qui me permet de me lancer dans mon prévisionnel. j’ai une question, je remplis bien les cases 61 C et D des données à saisir pourtant les échéances d’emprunt qui apparaissent en ligne 26 BR à CF du plan financier ne tiennent pas compte du taux indiqué. pouvez vous m’expliquer pourquoi ? en vous remerciant,

Il faut saisir les taux avec une virgule, et non un point.

Bonsoir, je mets bien une virgule mais quel que soit le taux que je rentre rien ne change dans les cases BR 26 à CE26 il est inscrit =SI(ESTERREUR(‘Données à saisir’!$J$73/12);0;’Données à saisir’!$J$73/12 merci pour votre aide

Les cases que vous citez correspondent au principal, pas aux intérêts. Les intérêts sont en BR35

Mon équipe et moi même voulons créer notre budget prévisionnel, cepandant dans certaines cases (excédent brut d’exploitation, résultat avant impôts) il y a des hashtags et nous n’arrivons pas à régler le problème.

Merci de votre aide.

Vraiment merci se très très génial

Bonjour super document par contre je ne trouve pas le statut d’EIRL dans la liste ?? je peux pas modifier non plus car je souhaite créer une EIRL avec le régime de l’impôt sur les sociétés. j’ai pris EURL en attendant est ce la même chose ? merci

Oui, EURL sera la même chose.

Bonjour, votre plan est super mais j’aimerais savoir comment faire apparaître les achats consommés en cas de société de service ou on a une part du CA en marchandises ? Car si je le fais manuellement rien n’apparaît dans le tableau du solde de trésorie à la fin Merci

Bonjour, c’est dans la partie 5 du premier onglet : « les charges variables »

Un outil clair, net, facile et pro. Un vrai gain de temps et un résultat soigné. Merci d’avoir crée cet outil peu cher. Avant j’ai galéré. Je vous ferai la pub. Une créatrice très reconnaissante et contente.

Bonjour, Lors de l’achat d’un fonds de commerce, doit-on rajouter une ligne dans le tableau des charges fixes pour lisser l’achat sur les premières années ? On renseigne ce montant dans le tableau besoin de démarrage mais je ne retrouve pas cette dépense par la suite ? merci d’avance et bravo pour vos tableaux et outils d’aide !

Bonjour, non, cela fait partie des besoins de démarrage, financés par les apports ou l’emprunt. Il n’y a pas d’amortissement

Merci pour votre réponse. Néanmoins je ne vois pas réapparaitre cette charge dans les tableaux alors que je dois souscrire un emprunt sur 7 ans pour payer l’achat du fonds. Pour moi cela s’ajoutent loyer que je vais devoir payer au propriétaire des murs. Pourriez-vous préciser où retrouver cette dépense mensuelle propre à l’achat du fonds ? merci d’avance

Dans les remboursements d’emprunt

bonjour, Je ne trouve pqs ou renseigner mes charge variable (cout de production des services)

Dans la categorie 5 je vois juste la case « Quel est, en % du prix de vente, le coût d’achat de vos marchandises ? » et rien d’autre

oui, c’est bien cette case. Sinon vous pouvez utiliser une ligne vierge

Très bien, merci pour le partage de documents et savoir

Sure votre prévisionnel, vous demandez de renseigner les salaires en net, je ne comprends pas le calcul des charges sociales, les charges sociales patronales ne sont pas pris en compte ? Normalement, les salaires sont en BRUT en compte de résultat, non ?

Très intéressant. Merci

Bonjour, Peut-on utiliser le plan de financement prévisionnel pour une reprise ? car, je souhaiterais savoir où indiquer la trésorerie laissé dans la société et les remboursements de l’emprunt d’acquisition .

En vous remerciant par avance pour la réponse apportée.

Une fois le fichier de plan de financement sur trois ans pour MACos fichier ODS téléchargé il s’affiche que le fichier ne peut pas être ouvert car protégé par mot de passe.

connaissais vous le moyen de l’ouvrir?

Merci par avance

Cordialement

telecharger model business plan gratuit

Bonjour, vous pouvez vous procurer le mot de passe depuis la boutique de WikiCréa : https://www.projetentreprise.fr/boutique/

Bonjour, J’ai payé le mot de passe sans m’inscrire sur le site et malheureusement mon ordinateur c’est rallumé, comment puis-je le retrouver svp?

Bonjour, vous pouvez retrouver l’ensemble des documents depuis : https://www.creerentreprise.fr/

Intéressant Merci à vous

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Nos modèles sont entièrement pré-rédigés . Ce ne sont pas des modèles vierges. Nous avons tous rédigés et nous sommes restés très généraux pour que vous puissiez ré-utiliser tous les textes et toutes les analyses. Notre mission lorsque nous rédigeons un modèle : faire en sorte que, lorsque vous téléchargez notre modèle, vous avez déjà 80% de votre futur business plan entre vos mains.  Nos business plans Powerpoint sont tous adaptés à des projets spécifiques . Le modèle de business plan gratuit d’une crêperie n’est pas le même que celui du restaurant ou celui de la salle de sport. Chaque modèle de business plan sur notre plateforme est unique et adapté selon la thématique traitée. Non seulement les textes changent, mais également les parties du business plan ainsi que les illustrations. C'est aussi vrai pour nos business plans Excel .  Nos modèles sont tous 100% modifiables, avec Powerpoint . L’ exemple de business plan que vous allez télécharger n’est pas modifiable. Cependant tous nos modèles le sont. Nos modèles constituent la base de votre business plan : à vous de les personnaliser pour obtenir un business plan parfait, qui collera complètement à votre projet. Si vous avez besoin d'encore plus de slides, vous pouvez voir notre template de business plan . 

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Quelques astuces pour rédiger votre business plan

Faites des recherches, des recherches et encore des recherches. Recherchez votre marché, vos utilisateurs potentiels ou encore votre concurrence. Regardez ce qui se fait déjà et voyez ce que vous pouvez apporter de nouveau à votre marché. Faites également des recherches sur vos investissements de démarrage, vos futures dépenses mensuelles ou encore sur les perspectives de rentabilité de votre projet. Des recherches bien menées, c'est du temps gagné pour la suite. Soyez structuré dans votre rédaction . Les pires business plans sont les business plans “fourre-tout”, qui n’ont ni queue ni tête. Montrez que vous êtes quelqu’un de rigoureux et d’organisé : structurez votre business plan. Vous verrez dans notre modèle de business plan gratuit Powerpoint que nous utilisons une structure précise et que chaque élément est à sa place. Soyez convaincant et percutant. Un business plan est un document pour mettre son projet en valeur . Tout en restant réaliste et pragmatique, montrez que votre projet d’entreprise est solide et maîtrisé. Parlez de l'opportunité de marché que vous avez repéré, des concurrents et surtout de votre stratégie pour proposer quelque chose de différent. Évoquez les risques éventuels mais également votre plan d'attaque pour minimiser leur impact. Montrez que vous êtes préparé. 

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Formules Excel

Business Plan au format Excel

Si votre entreprise a besoin d’un business plan mais que vous ne savez pas comment le réaliser, les modèles Excel à télécharger  sont là pour vous faciliter la tâche. Vous pourrez ainsi non seulement indiquer les objectifs de votre entreprise et organiser les informations, mais aussi effectuer les calculs nécessaires à l’aide des fonctions Excel incluses dans le modèle pour plan d’entreprise.

Les éléments du modèle Excel de business plan

Étant donné qu’un plan d’entreprise exige d’aborder différents secteurs de l’entreprise, chaque feuille de calcul du modèle Excel pour business plan doit rassembler les opérations et informations de chaque département. C’est pourquoi notre modèle Excel à télécharger gratuitement inclut les feuilles de calcul suivantes :

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  • Un modèle Excel des salaires ;
  • Un modèle Excel d’analyse des ventes ;
  • Un modèle Excel des flux de trésorerie ;
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Grâce à ces modèles Excel, nous obtenons toutes les données nécessaires pour créer le business plan, la feuille de route que l’entreprise doit suivre. Cela permettra également de présenter le plan d’entreprise aux investisseurs, aux actionnaires ou au public intéressé par le rendement économique de l’entreprise.

De même, les plans d’entreprise Excel peuvent être adaptés à tout type d’entreprise. On retrouve en effet des business plans pour grandes et petites entreprises, ainsi que des plans d’entreprise pour les start-up.

Business Plan Excel à télécharger

Vous pouvez télécharger ci-dessous un modèle Excel de business plan tout à fait complet puisqu’il contient plusieurs feuilles de calcul liées aux secteurs basiques d’une entreprise et de son fonctionnement. N’hésitez plus et téléchargez gratuitement ce modèle Excel pour mettre en marche votre commerce ou l’agrandir.

Modèle de Business Plan Excel

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  1. Un template excel de business plan à télécharger (gratuit)

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